《增长五线:数字化时代的企业增长地图》王赛【文字版_PDF电子书_推荐】

《增长五线:数字化时代的企业增长地图》封面图片
书名:增长五线:数字化时代的企业增长地图
作者:王赛
出版社:中信出版社
译者:
出版日期:2019-4-1
页数:264
ISBN:9787521702255
7.8
豆瓣短评

当当正版

淘宝购买

京东图书

全网资源

内容简介:

“增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。

然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

目  录:

序一 市场增长的魅力(何麻温·卡塔加雅) VII

序二 天际增长的机遇 (陈朝益) IX

前言 增长五线:重新定义增长 XIII

第一章 数字时代重新定义增长 1

增长是所有企业问题的原点 3

原有的企业增长思维 20

未来的企业需要增长地图 27

第二章 撤退线:敦刻尔克的设计 39

撤退线:反向增长的原理 41

如何设计企业的撤退线 45

第三章 成长底线:业务基石的设计 67

成长底线:你的增长基石在哪儿 69

如何设计成长底线 81

第四章 增长线:构建企业的动态增长地图 101

增长线:企业的比利牛斯地图集 103

如何设计增长线 119

第五章 爆发线:如何进行指数级裂变 141

爆发线:让业务指数级增长 143

如何设计爆发线 154

第六章 天际线:企业如何击穿增长的天花板 181

天际线:企业增长如何不断走向极值 183

如何设计天际线 196

第七章 增长五线:五线之间的切换 225

增长节奏:五线之间如何切换 227

增长五线对企业的指导意义 238

为您推荐