《再造:数字化与数字化转型》秦永彬 黄瑞章 陈艳平 林川【文字版_PDF电子书_雅书】

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内容简介:数字化正在改变我们的工作和生活,改变这个世界运行过程中的逻辑和方法,成为当今社会再造的一种新范式。各行业、各领域的数字化转型和智能化变革正在如火如荼地向前推进,无数人工岗位被机器替代,也有无数高科技岗位随之出现,数字化正在重塑全球产业结构。围绕各行业领域的数字化发展、转型和变革,本书分析历史、研究现状并探寻未来,深入地探讨数字化所具备的感知、互联、分析、预测、控制等能力,为各行业的从业者在数字时代的认知、[……]阅读全文

《从1到X:数字化转型实战》喻建华【扫描版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:本书揭示了在第四次工业革命的大潮中,数字化是任何一个企业的重要发展命题,绕不开更躲不过。企业如何实现数字化,作者在与各类企业、各层级的管理人员交流过程中,了解到了他们许多的痛点和困惑。比方说:什么是企业数字化?数字化和信息化有什么不一样?信息化、数据化、智能化的先后顺序是怎样的?如何让数据流动产生价值?如何保护企业的数据资产和信息安全?行业标杆企业,比如平安、阿里、腾讯、华为等是怎样在做数字化转型?作者正是[……]阅读全文

《数字化转型与制度变革》马骏,司晓,袁东明【扫描版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:当今时代,以移动互联网、云计算、大数据、物联网、区块链、工业互联网、人工智能、虚拟现实等为代表的新一代数字技术创新活跃、蓬勃发展,加快各行业各领域的数字化转型已成为当下全球各国抢抓数字机遇、谋取竞争优势的战略优先选择。与此同时,数字化转型也对传统工业时代所形成的一整套管理制度和规则体系提出了新要求。本书立足于既要鼓励创新,加快数字化转型步伐,又要关注数字技术应用带来的风险和挑战,重点选择了经济发展、劳[……]阅读全文

《管理体系数字化转型实践》敖景【扫描版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:为打造数字经济新优势,加快推动数字产业化,2021年3月国家公布了“十四五规划”。该规划勾勒出了我国数字经济发展的宏伟蓝图,为数字经济发展指明了方向、注入了动力。在此背景下,多方正进一步加强顶层设计,推出“十四五”数字经济专项规划、新型基础设施建设规划及一系列重磅落地的扶持政策,各地方政府也在积极部署并推进数字化转型的战略目标。在数字经济迅猛发展势头的带动下,我国正掀起一轮数字化转型热潮[……]阅读全文

《数字化时代的阅读素养研究:基于PIRLS和PISA的启示》王晓诚,黄志军 苏州大学出版社 2021.07

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内容简介:《数字化时代的阅读素养研究:基于PIRLS和PISA的启示》分为研究总报告和专题研讨两部分。研究总报告包括绪论和其余7个章节,系统探讨了数字化时代的阅读素养及其特性,PIRLS和PISA数字化阅读素养评估的内容框架、样题、未来发展趋势及限度等问题。专题研讨分为4部分:部分包括两个专题,主要对数字化阅读环境中的多重文本阅读模式及评估样题进行了分析;第2部分包括五个专题,重点探讨了信息文本阅读课程及教学书选文情况;第3部分包括三[……]阅读全文

《AI营销画布:数字化营销的落地与实战》拉吉库马尔·文卡特桑;吉姆·莱辛斯基【文字版_PDF电子书_雅书】

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内容简介:高毛利的类比商业模式已经一去不复返,取而代之的是低毛利且依赖销量的数字驱动型商业。全新的商业模式需要由人工智能驱动,而忽视这一变化的商家和品牌注定被淘汰。本书以商业模式画布为理念,切入到AI营销战略地图设计中去,帮助客户用数字化方法实施营销战略中的核心内容——与客户建立持续交易。AI营销画布通过打基础、做实验、扩场景、促转型、保收获五大步骤,优化客户关系旅程中的4个关键时刻。通过本书你可以清楚[……]阅读全文

《数字化增长引擎》安秋明【文字版_PDF电子书_雅书】

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内容简介:这几年,数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化,几乎所有的企业都在谈论数字化,也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业,为了数字化而数字化,以为只要实现了数字化,企业就能一飞冲天。所以,企业盲目地上系统,盲目地收罗数字化技术人才,最后,企业还是发展得不好,这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演进视角,观察自身的外部,其所在的行业、产业,区域、国家甚至全球的发展趋势;用一套严谨的思[……]阅读全文

《营销数字化 一路向C,构建企业级营销与增长体系》(云徙科技出品,5年近200家头部企业服务经验总结,科特勒、里斯战略定位合伙人、阿里副总裁近10位专家力荐)吴超 & 赵静 & 罗家鹰 & 陈新宇【文字版_PDF电子书_雅书】

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内容简介:这是一本指导ToB企业如何构建数字化的营销与增长体系,并最终直接触达C端消费者的著作。本书以数字化转型为背景,以指导企业构建数字化的消费者全旅程体验为目的,总结了一套面向ToB企业的营销数字化转型的方法论。这套方法论是云徙科技5年多来,为数十个行业的近200家头部企业提供数字化转型服务和营销数字化服务的经验总结。全书核心内容主要包含四个部分第一部分数字化转型与营销数字化首先阐述了营销数字化与数字化转型的关系[……]阅读全文

《数字化战略推演》(美)杰拉德·C.凯恩,安·纽伦·菲利普斯,乔纳森·R.卡普斯基,加思·R.安德勒斯【文字版_PDF电子书_雅书】

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内容简介:你了解数字化商业区别于传统商业模式的特征吗?你认为企业应对数字化颠覆,眞正的挑战是什么?你所在的公司做好应对数字化颠覆的准备了吗?如何让你的组织成为人才吸铁石?在数字化环境中,职场人需要具备的重要技能有哪些?《数字化战略推演》这本书将带着这些问题,讨论数字技术的发展带来的颠覆,如何应对颠覆、适应颠覆,以及组织和每个职场人如何在一个以颠覆为标志的世界和时代里蓬勃发展。但本书不涉及技术本身,它解决的是组织缺陷,[……]阅读全文

《数字化的你:虚拟时代的个人品牌塑造》威廉·阿鲁达【文字版_PDF电子书_雅书】

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内容简介:本书主要讲解了数字化时代背景下,个人品牌塑造面临的挑战与机遇,以及具体如何在数字化时代中塑造卓越的个人品牌。作者强调,在数字化时代,个人品牌塑造能够帮助人们在职场中取得更多优势,推荐在求职和工作中使用个人品牌塑造技巧提升个人竞争力。书中事例具体细致,方法可操作性强,设有7种小版块,引导读者阅读、思考。本书结构层层递进,用真实自我、虚拟个人品牌、用多媒体优化个人品牌、创建人脉社区四大主题由浅入深地讲解了个人品[……]阅读全文

《HR+数字化——人力资源管理认知升级与系统创》【知名HR组织与技术架构专家马海刚继10万_畅销书《HR_三支柱》之后又一巨献!】马海刚【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:数字经济时代正在势不可挡地向前发展,推动着企业数字化转型进程,也深度影响着HR领域。在此背景下,如何通过技术赋能未来人力资源管理?如何通过科技让人力资源管理更有温度?如何让人力资源管理适配数字经济时代的发展趋势?带着这些问题,结合自身在腾讯推动HR数字化建设的实践,以及不断总结和提炼的当代优秀企业和众多人力资源管理引路者的HR数字化实践经验,作者探索并提出了一些适应HR数字化转型的领先理念和模式。这些内容在书中[……]阅读全文

《数字化转型架构:方法论与云原生实践》王思轩【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:数字化转型是企业发展的必由之路,数字化转型的关键是驱动企业从业务、架构、技术、组织等方面全面且系统地改造升级。本书面向广大企业管理者和IT从业者,提出创新的数字化转型企业架构方法论,将企业总体架构规划与具体落地的云原生技术架构结合在一起,帮助企业构建在业务层面、应用层面、数据层面、技术层面及管理层面的全面立体化架构体系。本书从数字化转型的发展趋势和本质出发,引出企业架构和云原生架构对于数字化转型的核心[……]阅读全文

《华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎》(勾勒数字化转型方法!解析数字化转型经验教训!中国工程院院士邬贺铨倾情作序! )周良军 & 邓斌【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:企业的数字化转型,面临诸多的难题,但卡转型“脖子”的,不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界实践的势能,那会是稳健有效的成功之道。在华为成长壮大的过程中,不可或缺的,是数字化。《华为数字化转型企业持续有效增长的新引擎》尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者,集中体现在“真实”“系统解剖”两大核心层面:不是只看华为的现在,而是应该从1998年的[……]阅读全文

《价值共生:数字化时代的组织管理》【北京大学陈春花教授最新力作!囊括华为、腾讯、海尔、新希望六和等经典案例!洞悉数字技术场景下新的组织管理体系!探索组织价值重构的未来!数字化时代职场人全新的职业规划解决方案!】陈春花【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价[……]阅读全文

《数字化路径:从蓝图到实施图》(打造数字化核心能力,让数字化可实现、可触摸)谢仁杰 & 邓斌【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:在飞速发展的时代进程中,行业不断被重新定义,新的竞争模式逐渐显现。如今,数字化已经成为了企业核心竞争力的基石——它不仅会重塑企业的营销模式,还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式,渗透到企业经营的每一个环节。企业的数字化趋势,势不可当。只有做好充分准备、提前布局,才能赢在起跑线。如何构建出企业的数字化蓝图?如何将蓝图实现?《数字化路径》针对企业的数字化转型提出了“三力(融合力、敏捷力、数[……]阅读全文