雅书

内容简介：

本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升，也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。

本书分成7章，分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”，助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今天，实现智能驱动的加速转型。

本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者，以及管理类相关专业师生阅读。

作者简介：

任康磊，管理类畅销书作家，新浪微博百万粉丝大V，喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人。

曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有15年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优异成绩。

注册国际高级职业经理人(ACI认证)，国际注册高级人力资源管理师(ACI认证)，国际注册高级职业培训师(AIVCA认证)，国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。

目录：

第1章 AI+薪酬设计

 1.1 用AI设计薪酬管理架构与角色分工

 1.2 用AI制定匹配业务的薪酬战略

 1.3 用AI设计薪酬组成和结构要素

 1.4 用AI设计基本工资

 1.5 用AI设计岗位津贴

 1.6 用AI设计员工福利

 1.7 用AI设计短期激励

 1.8 用AI设计长期激励

第2章 AI+薪酬计算

 2.1 用AI设计考勤管理制度流程

 2.2 用AI统计考勤数据结果

 2.3 用AI设计工资和奖金算法

 2.4 用AI计算计时工资

 2.5 用AI计算计件工资

 2.6 用AI计算加班工资

 2.7 用AI计算奖金工资

 2.8 用AI计算五险一金和个人所得税

第3章 AI+岗位价值评估

 3.1 用AI做岗位薪酬差异分析

 3.2 用AI做薪酬等级分析

 3.3 用AI做薪酬离散情况分析

 3.4 用AI做薪酬偏离度分析

 3.5 用AI按岗位排序法做岗位价值评估

 3.6 用AI按岗位分类法做岗位价值评估

 3.7 用AI按因素比较法做岗位价值评估

 3.8 用AI按要素计点法做岗位价值评估

第4章 AI+薪酬调研分析

 4.1 用AI设计薪酬调研方案

 4.2 用AI对比薪酬调研渠道

 4.3 用AI设计薪酬调研问卷

 4.4 用AI做市场对标分析

 4.5 用AI做薪酬分位值分析

 4.6 用AI做区间频率分析

 4.7 用AI做图表匹配分析

 4.8 用AI做薪酬回归分析

第5章 AI+薪酬方案设计

 5.1 用AI检查当前薪酬模式问题

 5.2 用AI设计宽带薪酬

 5.3 用AI设计年薪制

 5.4 用AI设计薪酬体系

 5.5 用AI辅助薪酬调整

 5.6 用AI编制薪酬管理制度

 5.7 用AI缓解薪酬方案实施问题

 5.8 用AI编写薪酬方案实施话术

第6章 AI+薪酬数据分析

 6.1 用AI做考勤排班分析

 6.2 用AI做薪酬预算分析

 6.3 用AI做薪酬结构分析

 6.4 用AI做薪酬调整分析

 6.5 用AI做福利效用分析

 6.6 用AI做薪酬与绩效关联分析

 6.7 用AI做员工流动与薪酬关联分析

 6.8 用AI做人均劳动效率分析

 6.9 用AI做人力成本效益分析

第7章 AI+岗位薪酬设计

 7.1 用AI设计管理类岗位薪酬

 7.2 用AI设计销售类岗位薪酬

 7.3 用AI设计技术类岗位薪酬

 7.4 用AI设计运营类岗位薪酬

 7.5 用AI设计生产类岗位薪酬

 7.6 用AI设计采购类岗位薪酬

 7.7 用AI设计财务类岗位薪酬

 7.8 用AI设计客服类岗位薪酬

 7.9 用AI设计行政类岗位薪酬