雅书

内容简介：

在这个简历可以被批量美化、技能折旧速度前所未有的时代，传统的“看学历、看经验”的识人体系已经失效。为什么那些拥有完美履历的人往往陷入平庸?为什么那些看似“古怪”、起点不高的年轻人却能创造奇迹?答案在于一个被忽视的变量：成长的斜率。

本书由享誉全球的经济学家泰勒·考恩与硅谷传奇投资人丹尼尔·格罗斯联手撰写。他们将经济学的理性模型与风险投资的敏锐直觉相结合，提出了一个颠覆性的识人公式：人才的价值 \当前的能力(截距)= 成长的速度(斜率)。书中不仅揭示了OpenAI、SpaceX等顶尖科技公司如何发掘那些“被低估的异类”，更提供了一整套实操性极强的“高潜人才识别指南”：如何通过非传统的面试题刺破伪装?如何观察一个人在周日早晨的真实状态?如何判断一个人的野心与耐力?

这不仅是一本写给管理者和HR的“伯乐手册”，更是一本写给所有渴望进阶者的“千里马修炼指南”。它将教你如何像风险投资家一样审视自己，重塑你的成长曲线，在这个非线性的世界里，让你的斜率陡峭到无法被忽视。

作者简介：

泰勒·考恩

美国知名经济学家，乔治梅森大学经济学系教授。曾被《经济学人》评选为过去

10年最具影响力的经济学家之一，并入选 《外交政策》杂志 “全球百大思想家”，被誉

为“下一个托马斯·弗里德曼”。

在乔治梅森大学从事学术招聘和研究生招生工作超过30年。作为知名智库梅卡图斯中心 (

Mercatus Center)的主席兼学术总监，几乎每天都深度参与人事选拔与项目管理。此外，还在该中心创立并管理享誉硅谷的新兴企业慈善基Emergent Ventures，该基金致力于发现和资助人才，尤其是年轻人才。

丹尼尔·格罗斯

硅谷传奇创业者、科技投资人，曾入选《福布斯》科技领域“30位30岁以下精英”榜单。曾创立科技公司Cue，开发团队后来被苹果公司收购。2017年离开苹果公司后，以合伙人身份加入Y Combinator。2018年创办全球线上初创项目加速器和种子基金 Pioneer，并担任CEO至今，致力于在全球寻找有才华但欠缺机会的杰出人才。作为硅谷新一代 AI 浪潮的核心推动者，目前持续活跃于全球前沿科技的投资与研究最前线。

精彩书评：

当标准答案越来越容易获得的时候，你会发现人才反而变得更加困难了。AI时代最大的悖论是：我们拥有了历史上最强大的能力评估工具，却可能比任何时候都更难发现真正的人才。AI正在迫使我们重新思考一个问题：什么才是真正的人才?这本书提供了重要的启示。

——陆坚

CGL 全球业务首席顾问、领英 (Linkedln) 前中国总裁

这是一本极具实战性与系统性的人才架构指南。作者从创始人和创新者的高度出发，将深刻的理论转化为敏锐的实操与顶尖人才猎手的培养路径。这与我的观点——“招聘是一门实践性极强的科学”不谋而合。它能从根本上打破“看硬性条件、盲目筛选简历”的传统误区，很适合企业CEO和CHO，以及面试官们来阅读。

——冉涛

华为前全球招聘总负责人，《华为灰度管理法》作者

这本书最过瘾的地方就是它直接掀翻了过去的条框，教企业怎么去挖那些“非典型人才”。书里给出了一整套不按套路出牌的“非正统”面试问题清单，招招见血。不管你是想在AI时代淘到怪才的面试官，还是想让自己不可替代的职场人，这本书都值得一读。

——宋春涛

李宁(中国)体育用品有限公司集团副总裁及首席人力资源官

在科技领域以及我们所在的内容行业里，我越来越真切地感受到，识别人才最难的部分并不是判断一个人“过去做成了什么”，而是判断一个人未来的成长斜率。真正稀缺的人往往不是履历最完整、表达最标准、最符合既有模板的人，而是那些有强烈好奇心、持续学习能力、能给团队带来能量的人。《成长的斜率》提供的价值正是把“识人”这件事从经验和直觉中拆解出来，提醒管理者重新看待潜力、创造力与被低估的人才。

——丁教

声动活泼联合创始人兼CEO，播客《What's Next 科技早知道》主播

我不知道还有什么能力，比发现那些尚未被充分发掘的杰出人才这种能力更值得培养。我花了很多年试图掌握这一点，但即便如此，我仍然惊讶于自己从这本书中学到的东西。

——山姆·奥尔特曼

OpenAI 首席执行官

任何领导者最重要的工作，就是找到那些拥有“创造性火花”、具备发现、发明和构建未来潜力的人。如果你想学习如何发现并赋能杰出人才，《成长的斜率》提供了大量新的见解和切实可行的建议。

——埃里克·施密特

谷歌前首席执行官、SchmidtFutures联合创始人

人才决定一切——无论是投资和创办初创公司，还是从事其他创造性工作。在产品、市场和人才这三者中，我一直认为，人才才是预测成功最关键的因素。但人才虽然无处不在，却分布不均，也并不容易被“发现”。那么，我们该如何更好地识别、筛选最优秀的人才，并让他们进入最适合的机会之中?本书基于科学研究和作者的亲身经验，对这一问题给出了答案。未来取决于这种能力。

——马克·安德森

网景公司和风险投资机构a16z联合创始人

当两个才华横溢又极具反传统精神的人，把他们的想象力投入到商业世界最难的问题之一——寻找优秀人才时，这本书便诞生了。我很喜欢。

——马尔科姆·格拉德威尔

《引爆点》《异类》作者

考恩和格罗斯是当今最出色的人才发现者之一，他们写出了一部关于识别人才的权威之作。任何对创新、创业，或美国创业经济的根源感兴趣的人，都应该读一读这本书。

——克里斯蒂娜·卡乔波

云计算公司 Vanta 首席执行官兼联合创始人

《成长的斜率》带领读者重新审视招聘中的种种考量与默认假设，发人深省。

——《时代》周刊

这是一本经过深思熟虑写成的指南……对于那些希望改变面试流程的管理者来说，这本书值得一读。

——《出版商周刊》

这是一本既实用又有趣的指南，适合那些立志创造未来的公司。

——《科克斯书评》

这是一本引人入胜、发人深省的人才发现指南。

——《福布斯》

《成长的斜率》为招聘流程带来了新的启发……在信息过载的时代，考恩和格罗斯写出了一本极具实用价值的书，提醒我们：如果人才是稀缺的——而事实的确如此，那么，发现人才的能力同样稀缺，也同样非凡。

——《城市日报》

目录：

赞誉

推荐 寻找真实的人

陆坚

CGL全球业务首席顾问、前领英中国总裁

中文版序 理解人才，这个时代的生存能力

第1章 重新定义“人才回报率” 001

为什么平庸的筛选机制正在拉低团队的增长斜率?

人才招聘是一门艺术，也是一门科学 010

不要迷信科学，数据也会骗人 012

接受残酷的真相：选人就是淘汰99%的人 013

第2章 预测未来，而不是验证过去 017

如何通过关键提问，计算一个人的未来价值?

让别人信任你，也要让自己值得信任 022

进入谈话模式，洞察候选者的真实能力 023

巧用经典的非典型面试题 035

通过“元问题”测试“元认知” 038

如何与推荐人建立信息闭环 042

第3章 捕捉屏幕背后的真实信号 047

如何在虚拟交互中，识别高潜人才的隐藏特质?

线上交流丢失了什么 051

数字时代正在重塑识人的指标 053

信息越少，越能看到本质 059

技术正在创造新的识人方法 063

第4章 解码“聪明”与“成就”的非线性关系 067

为什么高智商未必拥有高成长斜率?

高智商是成为发明家的关键因素吗 069

智商只在最顶端有边际价值 071

在别人看不见的地方下注 074

天才团队碾压天才个体 076

高智商不等于高成就 078

高智商不等于万能药 080

第5章 五大人格特质的底层算法 085

为什么“完美性格”反而成了陷阱?

五因素人格理论的应用指南 088

矛盾特质如何成就伟大企业 093

韩国怪象：全球最不尽责，却最勤奋 098

耐力，被低估的人才筛选密码 102

第6章 寻找“异类”的奇特思路 105

如何识别那些格格不入，却拥有极高成长斜率的怪才?

发现有自我提升潜力的人才 109

寻找掌握概念框架生产力的人才 120

将匹配模式作为一种强化策略 122

打破对完美的执念 123

第7章 利用“星探机制”打破信息不对称 127

从体育与游戏界取经，如何建立人才雷达?

星探模式的两面性 134

采用星探模式还是游戏模式 137

如何找到最好的星探 140

超越星探：让人才主动找到你 142

第8章 说服高潜人才的真正筹码 149

为什么“使命感”比薪酬更有吸引力?

造船之前，先激发对海洋的渴望 154

向对方展示人才密度最高的环境 159

策划“高能量活动” 161

写一本“让人坐不住的书” 162

结语 看见尚未完成的成长 165

识才工具箱 26个关键问题清单 171

致谢 173

注释 175