《银发经济学:老龄时代的商业机会》大前研一【文字版_PDF电子书_雅书】
书名:银发经济学 作者:[日]大前研一 出版社:机械工业出版社 译者:宋刚,刘子艺 出版日期:2024-10-30 页数:166 ISBN:9787111762188 |
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内容简介:
长寿经济(senior economy)概念是近年来兴起的,它不同于老龄化经济,因为随着科技与社会的发展,人类的寿命大大加长,在越来越多的人有机会享受百岁人生的时代,越来越多人的并不认为长寿等于老龄,虽然面对着衰老与退休后的收入减少等问题,但是人们还是需要享受自己的人生,不愿意自己被当做需要照顾垂垂老矣的老人。而这种新的生活方式,则是长寿经济的根本驱动力。随着人口减少的推进,日本在持续刷新65岁以上居民人口比例的记录。“老龄化率”在世界前列,并与此同时面临着各种各样的社会问题。但是在问题的另一面,如果解决长寿者面对的各种问题,则老龄化社会仍会孕育着巨大商机与经济发展机会。本书源于作者对于长寿经济与长寿单身经济的两篇报告,作者作为一名80岁的知名长寿企业顾问,以积极乐观的态度,讲述长寿经济的产业机会,还有长寿者如何通过拥抱新的观念,使用新的商业服务,来享受人生直至生命的尽头。本书作者在开篇调侃到,日本是一个“问题先进国”,在出现前所未有的社会经济问题上,总是遥遥领先世界,老龄化、少子化、年轻人与老年人低欲望等问题都是先在日本出现后,才在世界各地陆续出现。因此日本的经验教训,对于全世界都有借鉴意义。
作者简介:
大前研一(KenichiOhmae),麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被《经济学人》誉为“世界五大管理大师”,也是其中唯一的亚洲人,并被推举到与彼得·德鲁克和汤姆·彼得斯同样高度。
1943年出生于福冈县。
从早稻田大学理工学院毕业后,在东京工业大学研究生院原子核工学系获得硕士学位。
1970年6月在麻省理工学院研究生院原子能工学系获得博士学位。
1970年进入日立制作所。(原子能开发部工程师)
1972年加入麦肯锡公司。期间将自己的工作笔记整理为《企业参谋》一书,于1975年出版。
在麦肯锡公司先后担任总监、日本分分社社长、亚太地区会长。
1997年就任加利福尼亚大学洛杉矶分校(UCLA)研究生院公共政策学部校长教授。
1998年斯坦福大学研究生院经营学部(MBA)客座教授
2002年任中国辽宁省及天津市经济顾问。
2006年当选大连荣誉市民。
2007年3月在设立财团法人大冢敏美育英奖学金财团的同时就任理事。
2010年任重庆经济顾问。
2011年出任CCTV(中国中央电视台)顾问。
目 录:
目 录
赞 誉
前 言 “你们应该如何度过晚年?”
向银发群体发出的人生之问
序 章 我们能为“持续衰老的日本”做些什么1
终于“突破80万人”2
三分之一的未婚男女表示“不想谈恋爱”3
“不同维度的少子化对策”只是一具空壳5
法国式少子化对策相关讨论也停滞不前6
自民党式的传统家庭观才是真正的“障碍”8
孩子们“与生俱来”的负债9
慷慨的补助金也终将变为国民的负担11
第1章 “银发经济新思路”:人到晚年,
能否不留遗憾地离去14
满足老年人的多样化需求15
银发经济新思路17
日本人金钱观的两个特点17
老龄化率高居世界首位18
人口变动体现的人口危机20
将超级老龄化社会问题转变为商机22
“银发族”和“上了年纪的人”两词给人印象上的区别24
出乎意料的“银发族现状”25
不同年龄层的银发族形象28
各领域的银发市场31
朝阳产业 高利润率的医疗照护领域33
当今时代里,为什么健康照护备受瞩目34
高额医疗费的现状36
削减医疗费的大方向39
日本医疗费即将突破50万亿日元41
新冠疫情中暴露的数字化落后问题43
线上问诊毫无进展的原因46
女性杂志榜排第一的Harumeku获得巨大人气的秘诀49
越发兴起的就业援助服务51
日本银发族缺乏“异性朋友”53
拥有与孙辈同住的体验感的服务55
“购物援助服务”蕴含的可能性56
以生活可自理的“活力银发族”
为目标客户的服务越发充实58
“20%是阿尔茨海默病患者的人口”时代的严重问题59
照护保险外的服务也在逐步扩增中61
临终经济陪伴你到人生尽头63
单凭“老年价”难以激起银发族的消费欲望66
“前银发”市场的“空白空间”67
面向“前银发族”和“活力银发族”业务的尝试69
过于“凄凉”的人生资产负债表71
生钱方法及大前式“税收制度修订案”74
思考面向银发族的新业业务177
思考面向银发族的新业务279
给日本银发族朋友的建议81
检验 龟速进展的“数字田园都市国家构想”
及“资产收入倍增计划”83
两字之差就将民众蒙在鼓里的“骗局”83
“数字推进委员”和“数字甲子园”的情况如何84
尽是文字游戏般的“拍脑袋”政策87
建议如今,我们需要引导银发族旅游的
“构思力”制作人89
“GO TO Campaign”和“全国旅行支援计划”
都是愚蠢的政策89
“大手笔发放补助金”的利弊90
形成创造就业的良性循环91
目标客户是“手头宽裕的群体”94
第2章 “大众到个人的转变”:
日本“单身社会”的未来预测图95
超级老龄化社会×单身社会=日本96
单身社会的消费者新画像98
点播时代98
后疫情时代的“消费者新画像”99
以20年为单位考察“家庭”的变化100
不向恋爱、结婚迈步的年轻人102
逐渐扩大的线上相亲市场106
“单身匹配”业务成为新的增长点108
迅速切换至“一人户”家庭导向经济111
积极享受独处时光的“独活”112
“独活”经济规模不断扩大114
“山上空地的订阅制服务和场地共享服务”115
媒体从大众到个人的转变117
“像自己”最重要119
个性化和定制123
亚马逊垂涎的信息收集能力126
满足顾客需求的正反面案例127
提升工作积极性的营销模式128
富山县销售额排名第一131
乘着“第四波”浪潮飞速成长的企业SHEIN133
直面“一人”现象,正面采取措施136
补充讲解“一人匹配”服务成为业务的新源泉140
“一人户”家庭增加现象已成全球趋势140
匹配合租房和单身老年人142
孤独、孤立问题的对策只是“次要”政策?144
主张“导入发票”是日本数字化
改革千载难逢的机会146
“模拟社会”的象征:个人编号卡制度的异常146
接二连三的反对意见149
总是“破例”的日本150
大约六成的消费税未能上缴151
同时导入上班族的“蓝色申报”153
结 语 退休后也能“活出想活的人生”!155
可以避免的“危机”156
继续工作对“家庭生计”和“人际关系”都有益处158
“每周到岗三天,短时间劳动,不强求自己”,满足上述要求的工作160
失去“栖息之地”则改变自己的“住所”162