雅书

内容简介：2024年，降本增效是中国企业界的普遍共识。在这样的背景下，脱离低质量竞争的“卷”、摆脱价格战的困境是企业发展的当务之急。供应商必须通过创新的销售策略和精细化的服务来增加附加值，从而在竞争中脱颖而出。销售过程不应仅仅是个交易的环节，而要成为创造价值、建立信任的机会。在《大客户销售心法》一书中，张坚老师深刻总结了他从销冠到明星销售团队领导人的深刻经验与洞察，结合二十余载帮助各类企业大客户销售团队及[……]阅读全文

内容简介：市县经济高质量发展是中国经济韧性的关键支撑力量之一，关系以中国式现代化全面推进强国建设的发展大局。本书聚焦商业、教育、医疗、房地产、新能源、人工智能、“新三农”等市县经济各方面的投资前景，直面下沉区域经济的真问题，深究市县经济投资的真逻辑，全面研究市县治理与投资模式，探究市县投资新路径，助推市县产业优化升级，提振市县经济发展信心和推进市县经济高质量发展。本书笔触细腻客观，结合大量案例剖析市县投资[……]阅读全文

内容简介：本书属于德博诺创新思考经典系列。商业的第一阶段是产品与服务，第二阶段是产品的竞争和服务的竞争，而现在，已经来到第三个阶段——价值制造，在复杂、混沌、非线性、不确定的时代，以价值生产来引领行业，不断创新突破，实现“价值垄断”，开创出独属于自己的赛道。这，便是“超越竞争”之道，也是从优秀到卓越之道。创新思维之父德博诺经典作品系统上市，德博诺中国多位专家审定译文并撰写导读，提纲挈领把握德[……]阅读全文

内容简介：美國前國務卿╳Google前執行長╳MIT首任計算學院院長當ChatGPT浪潮來襲，我們應該如何因應?政治、經濟、科技三大巨頭的頂尖對話人工智慧必將帶來劃時代的改變，會扭轉我們的社會、經濟、政治和外交政策，這一切影響遠遠超過任何領域的傳統範疇，而我們做好準備了嗎?三位世界上極富成就的思想家齊聚一堂，思考人工智慧將如何改變我們與知識、政治和所生活的社會之間的關係，探索人工智慧對我們所有人的意義。我們正在經歷一個空前的[……]阅读全文

内容简介：我們創造的，是否終將毀滅我們?★洞悉AI本質必讀，比爾・蓋茲極力推薦★人工智慧狂潮再起——軟、硬體、相關零組件產業迅速改變世界，[……]阅读全文

内容简介：工业革命一直是经济史教学的核心内容，也是研究西欧商业扩张、工厂崛起、煤铁生产、劳动无产阶级化、工业资本主义的诞生和全球传播的历史关键。然而，近年来，人们对工业革命的看法发生了巨大变化。本书通过运用跨学科的研究方法，结合对消费、物质文化、科技和文化历史的研究，从更广泛的全球视角出发，为基于使技术创新和知识传播成为可能的全球互动之上的工业革命作出了解释。通过这一新的视角，我们可以清楚地看到，工业化进程实际上比[……]阅读全文

内容简介：本书是“正和岛书系”之中国企业家思考和践行“新商业文明”的图书。从《中国企业家》杂志到中国企业家俱乐部，再到正和岛，刘东华先生一直致力于让创业者和企业家的成功与财富更有意义，并持续推动中国企业和企业家的使命升级、意义升级和动力升级。刘东华先生被誉为中国“企业家的真朋友最多的人”，基于多年来对企业家群体的深刻洞察，他对企业家形成的一个独特定义是“通过商业的价值创造追[……]阅读全文

内容简介：本书汇集了德夫·帕特奈克在江普创意策略顾问公司的实务经验与斯坦福大学的教学经验。这是一本用设计创新方法谈企业管理的书，同时也像是一本现代设计史，从以销售为设计目标的雷蒙德·洛威设计公司谈起，到以人为设计中心的OXO，作者向我们揭示了企业如何运用设计界常用的“同理心”概念去了解消费者，建立企业增长策略与提高利润，并打造一个以人为中心的组织文化。作者简介：德夫·帕特奈克(DevPatnaik)[……]阅读全文

内容简介：本书内容涉及的主要人物是中国历史上杰出的领导人物们，选取的故事则主要是这些杰出领导人物治国理政的故事，并在此基础上指出其对现代领导和社会提供的智慧和启示。全书共分十四部分，导言统括介绍了中国领导人物的特点。作者简介：王永昌，哲学博士。曾任绍兴市市长、市委书记，浙江省政协原副主席，浙江省人大常委会原副主任，现为浙江大学求是讲座教授、博士生导师，浙江省文史馆馆长，浙江省党的建设研究会会长，浙商发展研究院院长。王永昌[……]阅读全文

内容简介：华为从2.1万元起步，发展为年收入超7000亿的优秀企业，持续管理创新变革及流程再造是其从国内小公司走向世界级公司的关键成功要素。自1998年开展研发体系的流程变革以来，华为花费在管理咨询顾问上的费用，累计超300亿。华为的流程管理借鉴了业界领先的经验，并总结自身流程运作管理经验，整理出了一套非常完备的“无生命流程管理体系”。所有企业都希望打通流程，推倒部门墙，建立流程化组织。但实际而言，大部分企业在流程打造和[……]阅读全文

内容简介：《极速应对》由本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森和梁内利等人于2019年组织编写，是一线危机应对者对2007—2009年全球金融危机时期美国政府所采取的应对措施的全面回顾。全书分为18章，作者们亲身参与了当时的危机应对。他们以一线作战时的一手信息为基础，全面复盘了危机演变历程、当时的应对措施以及这些政策措施背后的考量，总结了应对中的经验教训，提出了反思建议。很多改善或继承也体现在2023[……]阅读全文

内容简介：每个人都想看清未来，但纵观历史，无论在金融投资、商业、经济，还是政治、社会等领域，都没有人能够真正做到这一点。这本书的大前提是，承认世界永远变化，未知无法预测。在此基础上，作者提出面对未来的新思路：与其预测接下来会发生什么变化，不如在变化中寻找不变。世界的变化越迅速，不变的东西越重要。把握本质比追逐变化更有助于看清未来。伏尔泰说得好：“历史永远不会重演，但人总是相似。”在那些不变的东西中，最重要的是人的行[……]阅读全文

内容简介：理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略，坏战略2》中，带领读者以战略家的视角寻找“症结”，即那种非常关键，同时似乎能够解决的挑战。《好战略，坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区，以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述，这本书用生动的故事讲述了战略家[……]阅读全文

内容简介：我们发现一流思维水平的人具有以下特征：在面对错综复杂的局面时，他们能够抽丝剥茧，一一拆解，制订出缜密的计划和执行措施;在截然相反的事实证据和观点前，善于归纳总结，把握关键，做出科学决策;即使在压力下或在自己不熟悉的专业领域，也能提出具体而激发人思考的问题和建议;在人心涣散的局面下，他们能有意识地了解自己和他人的处境，善于引导，上下拉通，快速凝聚战略共识。这些关键性思维能力能否被培养和复制?答案是肯定的。本书将为读者提[……]阅读全文

内容简介：组织转型大师经典，打造双元驱动组织，敏捷应对急剧变化的新世界企业经营进入了大变革时代，当环境中突然出现威胁或机遇时，调整战略以响应变化仍然不够迅速或有效，当一切就绪时，实际的获利机会已经消失。领导力和变革管理专家约翰P.科特为此提供了一个非常有效的解决方案：如何在持续动荡和变化的世界中构建一个富有竞争性和获胜能力的新框架。他阐明了如何构造一个更灵活的“双经营系统”，即在传统的层级管理结构之外建立一[……]阅读全文