《增长思维》(8个用户生命周期,54个思维模型,让你轻松成为增长高手)李云龙 & 王茜【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:亚马逊的增长利器是什么?为什么宜家的甜筒只卖一元还能赚钱?从“罗辑思维”到“得到”,用户为什么越来越肯花钱?裂变分销,怎么玩出新花样?如何让用户主动帮你转发?这是一本解读增长底层密码的书。生意的本质就是增长,通过市场份额、用户数量的不断增长,企业才有可能持续发展。21世纪在商业上的独特之处在于,企业打破了之前百年老店的增长规律,品牌和产品可能一夜成名。摩拜、滴滴、VIPKID……这[……]阅读全文

《钱的千年兴衰史:稀释和保卫财富之战》金菁【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:本书是一部关于钱的简史,从“用什么衡量财富”和“什么才有资格被称为钱”谈起,呈现了利息、杠杆、银行、纸币、债券等我们今天习以为常的金融要素产生的来龙去脉,其间充满了压力、创新、无奈甚至血腥的斗争。本书不仅让我们更了解钱,也通过阅读千年以来财富的稀释和保卫之战,启发读者思考在如今这个充满不确定性的世界,如何做出恰当的财富决策,实现财富的保值增值。作者简介:金菁教授,博士生导师,中央财经大学中[……]阅读全文

《绝对成交:一页纸营销计划:九宫格思维教你持续开发客户,实现业绩倍增》 (超级畅销书《定位》作者力荐, 20万家企业都在学的九宫营销类NO.1,畅销15个国家和地区。美国高等院校指定用书!)艾伦·迪布(Allan Dib)【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:用最简单实用的方法制定收益可追踪、效果可量化、客户不请自来的营销方案要让企业快速成长,甚至起死回生,必须依靠优秀的营销策略。原因很简单,产品或服务再怎么优秀,也只有卖出去才能赚钱。但如果你想讨好所有客户,或者没有足够资金却在模仿行业巨头的营销手法,又或者让自己的广告淹没在同质化的宣传中,你的企业可能很快就会死在半路。为帮助众多企业靠营销实现利润飙升,作者借助九宫格分解屡试不爽20年的营销秘诀。从锁定目标市场[……]阅读全文

《21天说服力养成》诺瓦·戈尔茨坦 & 史蒂夫·马丁 & 罗伯特·西奥迪尼【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:你是不是经常被朋友、孩子、另一半拒绝?老板、客户是不是常对你说“请给我一个理由”?我们在想要说服对方时,总是笨嘴拙舌,失去沟通的主动权。说服需要技巧,这种技巧涉及说话的方式、环境的塑造、身份的展现,以及对人性心理和利益诉求的掌控。说服力是可以被塑造的。刻意练习说服策略,可以大大提升别人对你说“Yes”的概率。《21天说服力养成》列举了21个有效的说服策略,这些策略源于行为心理学专家们的真实[……]阅读全文

《授权:如何激发全员领导力》L.大卫·马凯特【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:我们不能用制造问题时的同一思维水平来解决问题。转型所带来的诸多挑战不可能由一个人解决,尤其是居于领导者地位的那个人。——阿尔伯特·爱因斯坦(AlbertEinstein)圣塔菲号是一艘攻击型核潜艇,武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。然而,圣塔菲号无论是技术上、管理上还是士兵的情绪上都处于所属舰队的末端。L.大卫·马凯特船长(作者)临危受命,他要对135位船员的生命安全负责,他的每一个决定都关乎国家[……]阅读全文

《时间观》西蒙·加菲尔德【文字版_PDF电子书_推荐】.jpg

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内容简介:过去,各个国家和地区采用各自的时间标准,现在为什么有了世界标准时间?随着计时科技和工具的发展,电影、音乐、艺术和工业等领域发生了什么变化?时间从被动的工具到成为衡量价值的重要标准,我们能否摆脱时间的束缚?如今,我们总是因为时间不够而焦虑不安,那么计时对现代人而言究竟是否是一件好事?……通过对历法、钟表行业、工业、电影、音乐等领域的论述,《时间观》讲述了爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史,讲述了工业[……]阅读全文

《聚焦》(高压环境下精准决策的行动指南,准星聚焦、暴击式行动、全方位态势感知)布兰登·韦伯 & 约翰·大卫·曼【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:前美国海军海豹突击队狙击手布兰登·韦伯在退役后的第一次创业以失败告终,韦伯由此意识到,成功的企业家必须具备的一项关键技能,实际上正是他在海豹突击队的训练和作战经历中业已掌握的技能:聚焦。只有借助聚焦过滤环境中的噪声和干扰,你才有可能在瞬息万变的战场中做出那个生死攸关的抉择。于是韦伯重新开始,将全部精力投入到他新成立的军事网络媒体公司——飓风集团。他的方法非常有效,短短5年内,其门户网站订阅[……]阅读全文

《萧条中的生存智慧》【日】长谷川和广;班健译【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:日本明星社长长谷川和广在“为重整企业而工作”的50年间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。全书共8个章节,从企业和个人两个维度,给出了134条拿来即用,用之有效的生存法则,涉及人才选拔,利润创造,员工激励,个人提升等多个维度。作者简介:长谷川和广帮助超过2000家企业扭亏为盈的日本明星社长,曾在金佰利、通用食品、强生、家乐氏日本、拜耳日本等公司担任董事长或高管等职务。2000年就任尼康-依视路股份公司董事长[……]阅读全文

《为什么精英可以打造十倍高效团队》(高效团队需要的不是领袖,而是切实可行的法则)麻野耕司【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:精英这样打造十倍高效团队一个团队的整体能力,受目标的影响极大。在设定目标时,最重要的是找到团队行动的意义,以此团队方可进化成能够自我探索的团队。团队大体上可以分为四种类型,我们要根据团队的类型选择成员的构成。只有确定好规则的4W1H,背景不同的成员才能良好沟通、顺畅协作……作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识,系统性地以“法则”的形式讲解高效[……]阅读全文

《人生十二法则》(解决人生80%的不如意,让“龙虾教授”带你摆脱混乱生活)乔丹·彼得森【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:现代人欠缺的,不是知识,而是实现的能力,更准确地说,是付诸行动的心理素质。在《人生十二法则》中,著名心理学家乔丹·彼得森的将人类数千年来哲学思考、神话故事中的精神财富与心理学、生物学、神经科学等学科的前沿研究相结合,用12条最基本的人生法则,为千禧一代找到摆脱人生困境的方法。面对十有八九不如意的人生,我们真正需要的,不是虚伪的励志、空洞的安慰,而是严父近乎残酷的苛责教诲。写给每一个挣扎生活的年轻人我总是失[……]阅读全文

《闭环思维》智俊启【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:·进行一项事情,你不会半途而废吗?·一件东西用完之后,你一定放回原地吗?·别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗?·如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗?闭环思维,是指完成一项工作或参加一项事情,不管执行效果如何,都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈,阶段完成要沟通。具备闭环思维的高手,既要有参与者的责任心,又要有团队的配合力,还要有人际关系的敏感[……]阅读全文

《货币变局:洞悉国际强势货币交替》【美】巴里·艾肯格林, 【法】阿尔诺·梅尔, 【罗马尼亚】利维娅·齐图, 符荆捷【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:通过全新数据揭示国际货币的过去、现在和未来在第二章中,我们简要勾勒了本书的背景,描述了公司、银行和政府持有外汇余额(存放于外国金融中心的、以外国货币计价的银行存款和证券)做法的缘起,以及从19世纪晚期至第一次世界大战前国际货币和金融市场的整体轮廓。接着,第三章讲述了故事的下一阶段,从第一次世界大战爆发至20世纪20年代初,从1910年哲基尔岛会议为成立美联储及美元国际化进程打下基础,到1922年热那亚会议上各方就转向以[……]阅读全文

《深度改变》(11次认知纠偏,9大实操方法,帮你找回无形中被消耗的精力)泽阳【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:在这个知识焦虑的时代,人人都在说“改变自己”,渴望自我管理,试问:成效如何?经常听到很多人下决心改变,好好健身、减肥,开头激情澎湃,一上阵却立马败下阵来,旧态复萌如同变脸。这究竟是为什么?我们终其一生,不过是寻找自己,活在未来。写给想要改变,渴望真正自由的你。本书从11次认知纠偏,9大践行路径,帮助你实现深度改变,活出真正的自己,过上想要的生活。作者简介:泽阳:个人发展学会专家合伙人,自控力school创始人。百万畅销书幕后[……]阅读全文

《零碳社会:生态文明的崛起和全球绿色新政》杰里米·里夫金【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:零碳社会:一个应对气候变化、改变世界经济、创建全球绿色文化的紧急计划这本书大胆预言了一场即将到来的经济泡沫——到2028年时,价值约100万亿美元产值的化石燃料资产即将搁置,这一搁置将引发全球经济的大规模崩溃。作者预测了剧烈的经济动荡、气候变迁和物种大灭绝危机,深入探讨了政府和社会的应对策略——生态文明和全球绿色新政。它们能够帮助结束金融危机后多年的紧缩和不安全,实现更公平的收入分配,扭[……]阅读全文

《赋能授权型经理:激活员工点燃创业精神(原书第2版)》( 畅销书作家彼得·布洛克最新力作!系列书籍累计销量40万册!为夹心经理人提供解绑方法!助力组织发展和个人晋升!)彼得·布洛克【文字版_PDF电子书_推荐】

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内容简介:赋能授权,是20世纪80年代美国工业危机中促使业绩复苏的核心力量。这个概念源于该时期管理专家与美国质量参与协会等发起的一次思维转变——管控权下放,将质量交还到工人的手中。这场变革的成功是巨大的。美国公司由此走出低谷,福特汽车公司业绩开始复苏,哈利戴维森公司又重新获利,成为全世界拥有*客户忠诚度的品牌之一。本书的第1版便在此背景下写就。在20世纪80年代中期至90年代初期颇为流行的“赋能授权&rd[……]阅读全文