雅书

估计是老爷子给输入了个框架，写手来写，写手又用ai写了不少，就是一些概念的拼凑，这本书写完就过时了，因为chatgpt来了。

怎么说呢 说的都对 也很重要 只是怎么做落到企业里 需要好好落实数智化 这并不容易 但观点完全认同 在营销时候也尝试用过一次回归算法 回答电商搜索相关指数 但也只是一次创新的小点子而已 没有用来预测 真的很可惜

等了一年多，终于看到上市了。赶紧下单，除夕送来了。开读，有些收获。 营销5.0，简单粗暴地说，就是营销3.0+营销4.0。营销3.0的人本主义+营销4.0的数字化转型 三大困境与五大构成要素，构成了一幅5.0人全景图。 “类人技术”→“数智化芝营销”似乎应该才是关键字。 营销4.0框架下的消费者推崇（分享/安利），必然掀起新零售的传“消”浪潮。 在营销5.0背景下，个人认为：DTC模式下的订阅制崛起，是个必然。因为它在某种意义上正是人本主义+数字化营销→即类人技术下的数“智”化营销。 2023年2月11日完读，并进行第一次视频号直播分享。

综合来说，可以给到8.5分吧。如果说《营销革命4.0》是给出了一组方法，那么《营销革命5.0》则是打开了一组窗户，让你看见未来趋势的样子。 也许是当年4.0给我的震撼太大，所以对5.0的内容看后稍稍有些失落。

与4.0相比有点超前，但的确很多已经在慢慢发展普及了

这本书提供了一个适合数字化时代的营销框架，也描述了人类社会未来的前景。 营销5.0的特征是以人为本的技术，五大构成要素是数据驱动型营销、预测性营销、情境化营销、增强现实营销和敏捷营销。

营销形式发展，从产品渠道如4P到以顾客为中心如 4C，再到人文精神营销，最后通过数据化、智能化的加持，最终能更好地提供信息型、互动型、沉浸型的用户体验，使用这些技术手段创造、传播、交付、提高用户体验。对于从事营销的人来说，避免短视而是面向长期价值做功，同时对用户行为归因并升级营销手段（比如使用因果发现），则事半功倍。

作为课题研究的参考翻阅完毕，会觉得整体信息是全面的，有一定的时效性，但有点过于侧重于落地环节，少了一点如何确立内核，如何不被技术误导而始终明确目标方向的方法论。对于数据使用的态度也有一定的误导性。在当前的环境下，跟随数字技术发展不断更新迭代一定是必要的，但数据并不能够完全揭示底层的逻辑，甚至会有完全误判的可能，太依赖数据和数字化技术来获取需求信息，本身是非常危险的。（ 个人认为敏捷迭代的方法更多适用于功能性的需求，但精神需求的洞察才是更重要的，在这一点上，3.0果然更接近营销革命的巅峰）

整体理论思想更像是一次提炼，具体内容则是给当下整个营销通路的技术应用做了汇总。如果是关注行业动态的从业者，应该也会跟我一样觉得乏善可陈，像某些国际咨询公司每年给出的趋势报告一样。简单翻翻看可以，权当查漏补缺。

4.0的内容记不太清了，恰逢chatGPT爆火的时候看完5.0，科幻感和焦虑扑面而来。感觉这本不太像营销专业书，更像尖端数字技术应用说明，类人技术、数字驱动、增强现实、未来预测……拎出来都是软科幻好素材，而且离我们越来越近。我终于也像父辈那样，在一片光明中，感受到身不由己的彻骨寒冷。以及，非常佩服顶尖学者，冷静客观、目标明确、理性又乐观，像极了没有感情的AI。理想中“以人为本的技术时代”能否到来？拭目以待吧。

太适合看热闹且什么也记不住了。

看不下去，又不敢哔哔，怕被网友骂没文化。三星给科特勒这个名字。以后再也不敢买他的书了，我高估了自己。

还是有点落后于现状了，是一个不错的总结，那必须是大师啊。Mark 20222年 Marketing5.0

在前言中几条内容令我印象深刻：“CMO因为无法达到CEO心中的业绩目标，职业寿命常常只能维持三年左右。”“三年内，如果还在按照一样的模式做生意，那么就快要关门歇业了。”“企业要升级为‘以顾客价值为中心的增长型组织’”。产品驱动型（1.0）；面向顾客型（2.0），人文精神营销（3.0），数字化营销（4.0），以人为本营销（5.0）针对不同的世代的人群进行营销。市场向低价耐用品和高价奢侈品分流，中间消费市场在消失。

营销人要看

高屋建瓴

5.0开始明显滞后

人工智能应该是人类智能的延伸和扩展，应该用好它。什么是敏捷营销的障碍？

数字营销4R模式

营销技术在5A中应用的guideline可以看看