评论：《数字化战略推演》（美）杰拉德·C.凯恩，安·纽伦·菲利普斯，乔纳森·R.卡普斯基，加思·R.安德勒斯【文字版_PDF电子书_雅书】
昂奇堂2023-01-24 12:19:14江西数字化转型的视角多如牛毛，这是一本由德勤公司主笔、围绕组织来阐述转型的烂书，烂在何处？大篇幅的调研素材+弱体系化+政治正确+中文版书名就是个标题党（没啥组织战略，都是政治正确），德勤还是专注于报告吧，书籍不是这种写法。 借用本书中的一句话，“关于数字化战略的书籍多如牛毛（亚马逊网站上就有上千本），但我们认为大多并无实质性内容，起不到什么作用。”此书也属于此列。如果不甘心，建议琢磨下目录，足矣。
威风2023-02-02 19:26:20北京数字化成熟度的提法很不错，但更多是战略和管理层面的理论-后来看到这本书是德勤出的，也就不奇怪了。
rainbug2023-02-21 20:48:41浙江德勤的书，拿来做培训提纲或内部PPT还是挺实用的。
李A梦丶2023-04-27 01:51:30安徽怎么说呢，心态都给我看崩了
思奇2023-09-12 22:22:08贵州凑合
奕2024-03-12 22:04:11辽宁整理了word笔记 浅显易懂，车轱辘话来回说
坤2024-02-27 15:31:49广东吸引，留住，培养数字化人才，且保证持续学习
纯阳书评2024-02-14 18:51:45这是一本出自咨询机构之手、以高管为目标读者的数字化转型书籍，正因为定位如此，所以基本上只讲心经，不讲招式，因而其他人士阅读的话，需要及时调整阅读视角和位置，否则很容易本人收获空泛虚空，本书收获低估差评。看点有三，且听分解。 第一、通过比较研究，确定了一个转型方向的参考 数字化转型不以技术应用为核心，而是以企业变革为核心，数字化转型可以表现为项目，但是内在却是一种演变的过程。所以问题来了，企业数字化转型作为一种变革和演变，其方向是什么，哪些地方要变，哪些地方不变，变的话又要变成什么样？从某种意义上讲，这个问题至少目前没有真正答案，已经发生的所有实践本质上都是试图回答这个问题的尝试和探索，那么有没有好的参考答案呢？本书通过比较研究提供了这样一个答案。 （后文见书评正文）