雅书

全球知名咨询顾问、BCG日本前总裁亲自传授的工作法则，让直觉成为你工作中无比强大的秘密武器

后面三章的方法论有点用。。。但整体来说。。。和咨询公司给出来的建议一样。。。挺水的。。。

好差。一句文章能讲完的事情扯了一本书。

更好的标题是“如何给老板盒客户做提案”。分分析了合作可能被反对的情况，并且提出针对性的方法。

3.5个星

左脑逻辑—不够 右脑思维—来凑！ 真实目的和意图、动机、情感（情绪）、心理（状态）、兴趣 人情世故、 直觉、感觉、预测、预感 讲故事、叙事技巧和方法、立体感（画面感）、现实感（可实现、可操作、直观化成果）、安全感 视觉化 构想场景、想象情境、顾客画像和顾客情境、故事线 观、感、觉（观察-带有问题意识的观察、感官感受和心理感受、直觉和灵感）

明明这才是重点

反传统的右脑思考，让我系统地了解了右脑直觉的重要性。也重新思考了很多问题。

不同的书适合不同阶段的人，左脑思维久了，近年才发现右脑思维的前瞻性，把人性融入理性的工作中，包括自己的人性和他人的人性，能有效得到远超纯理性的分析和沟通效果。我是不是也是个表面左脑、内心右脑的直觉派？

4.5/10，简单道理写成一本书。但是道理还是好道理 —— 没太多人真理性、真逻辑，到头来还是感性、直觉。咱得分清楚。左右脑三明治方法还可以。

#学习心得#本书的主旨可以总结成一句话“相信你的直觉”，有点像上学时，老师教导我们，考试时蒙得第一个答案可能是正确的。过分强调理性，强调“摆数据、讲道理”，并不一定能把人说服，因为人不是理性机器，是情感动物。

读君一本书如同读君一本书，本书罗列了不需要咨询公司也一直在做的那些事，展示了如何把三句话延展成一本书的高超技巧

求索

本书的篇幅不大，是我比较喜欢的方法论类图书，干货很多，其中很多案例的场景，在实际的工作中常常能遇到，是一本可以避坑的好书。书的主旨是在说直觉的重要性，其实我觉得在说直觉的同时，作者也在强调共情能力，比如如何站在甲方的角度看待问题，以甲方的视角看，问题应该如何解决，如何处理同一件事情，不同人的不同观点……这些都需要强大的洞察能力，以及时刻调动的同理心，这种能力的塑造不是这一本书就能解决的，不过本书给了一个很好的方向，值得一读。

主旨很有意义，但是终究不是一本书可以传授的

用右脑凭直觉找出对方反对的理由和出现问题的关键点，然后用左脑强大的逻辑说服对方、解决问题，是每个职场人都应学会的应对之策。

用直觉让生活更好，开创更好工作，实现人生想要的财富自由。

当逻辑思考无法发挥作用，你该如何解决问题？不少人会凭借所谓的“第六感“，真实的情况是运用直觉有时可以超越思考的极限，解决单纯用逻辑无法解决的问题。一念之间带来的影响可能会优于逻辑思考。

对我是一种补充

2024年2月27日读毕，这本书从左脑、右脑角度出发等同于论述了行为经济学中的双系统理论。其一，系统1是右脑，注重直觉；系统2是左脑，注重理性。其二，研究的过程第一步是由右脑的直觉发现问题，提出假设，确定论点；第二步是运用左脑问题结构化，也就是分解问题，将问题间的逻辑找出来，细化出来解决问题的方案；第三步是沟通、实施方案，这需要右脑的情感因素，要说服他人。其三，能够理解他人的情绪，同时还能够掌控自己的情绪，这种情商能力将成为这个人工作后非常强大的优势。其四，职场的主体是人，是人就会有感情，让人们做事的是感情，而不是理性，理性是分析，而感情决定了方向。其五，右脑直觉强大的关键是经常带着问题去工作、去积累经验。随着头脑中的数据不断积累成数据库，用这些数据解决问题就练成了自由选取数据的能力。