雅书

个人层面的重新思考：养成重新思考的习惯、校准你的自信、请他人质疑你的想法

新读书策略get有很大地帮助到我，不再畏惧提出自己想法的转变。之前选题也好科研也好，在发现需要改变方法或者转变方向的时候，我总会感到愧疚，觉得这是我能力不足，不够有毅力的表现。读完这本书，我觉得自己获得了更坦诚地面对变化，更真诚地和别人沟通的能力。

听了中信出版社的推荐，决定每个月读点工具书，看看会有什么改变。这是一月该读的，但是排期到了2月。 其实工具书读来读来总是大同小异，总读起来惊为天人，但是用于生活的少之又少。所以我读的也不算多。 文章中有些段落会让我想到现在的饭圈，大家好像总是在争论时急于给对方贴上标签。看到自己不喜欢的发言第一反应就是去看ta喜欢什么，然后进行攻击。

空泛。

贼好。值得过段时间再读一遍。

20230314得到听书

大量引用其他作者观点，属于卖观点的书

sd# 1消防员放弃工具威胁到自我身份认同 本能复制过去成功经验 如果不除锈 成为负资产 犯错是在不断修正迭代升级 观点和身体分离 价值观定义 而不是观点代言人 自我不稳固 冒充者综合症 2冰岛海拉 冒充者综合症 自我怀疑的有效利用 自信的谦虚 不断改善工具 3低宜人性的不合群 批判性是助推器 4辩论 呈现开放性话 倾听 降低对方防御性 多个论点会形成攻击 产生抵触情绪 观点太多干扰情绪 漏洞更多 启动重新思考循环 不是拔河 更像未经编排的舞蹈 互相配合

“人与人最大的不同在于，你是真的活了一万多天，还是仅仅生活了一天，却重复了一万多次。”

重新思考！

接受新知，

学习的目的不是确认我们已知的观念，而是让观念不断进步。智力通常被视为思考和学习过程中最重要的一种能力，但是重新思考的能力可能比学习新知识的能力更加重要。重新思考不仅可以书让你为旧的问题带来新的解决方案，还能让旧的解决方案适应新的问题，为解决各种复杂的商业创新、组织变革、人际关系等问题带去启示。

1. 面对快速变化的环境我们该如何重新思考，作者认为，关键就在于“分离”。将过去的你和现在的你分离；将你的观点和你的身份分离。 2. 重新思考带给我们的最大的价值，它让我们更“清醒地活”，让我们知道什么时候进，什么时候退，什么时候该抛弃自己曾经的定位，什么时候该转而迎接新的自我。

和最近读的另一本<刷新>暗暗呼应。思考和启发他人思考，看似简单却需要终身学习

将自己的身份跟过去的观点分离，依赖自己的价值观来做选择，不要依赖自己的观点，因为观点是容易变化的，价值观没那么容易变化。

这本书，我读得很辛苦。从10月29日开始看的，到11月11日才看完。可以说是逼着自己的坚持读下去的。阅读这本书的心路历程也是跌宕起伏。读之前，先看了豆瓣友邻的评价：3分，老生常谈。带着纠结开始阅读，但是作者在开头用2个例子来说明重新思考的重要性，让我觉得这本书的主题可太重要了。心想：幸亏没因为别人的评分而错过了一本好书。读到第二部分，关于人际层面的重新思考，给出的方法论跟人际沟通书籍类似，觉得鸡肋。幸亏坚持看完最后一章。因为最后一章直戳我脊梁骨，戳疼了我了，疼得快哭出来。强烈建议看看这本书的第四部分：避免隧道视野。综合我如此复杂的阅读体验，我纠结3星还是4星，从我个人主观来讲，还是偏4星。因为我就是隧道视野，并深受其害。又一次感叹，为什么没有早一点看到这本书啊？我可被我自己认知给害惨了！！

还可以的一本书。值得间歇性重读。 典型思维模式对应的职业 传教者，通过各种方式，传播某种想法，并且让人跟随； 检察官，通过各种方法证明别人犯错； 政客，主要是说服，让别人给他投票； 科学家，假设验证，小规模开始； 各种思维方式都有恰当的使用场景， 应该意识到并且重新思考，在这些思维方式中切换。 谦虚的自信 中年人对抗 天下没有新鲜事 的好方法。

之后补

“反思行动建议： 保持观点转换的灵活性。用价值观来定义自己，而不是观点。当过去的观念是当前自我概念的一部分时，便更容易固守以往的观点。所以，无论何时何刻，保持好奇心、培养学习能力，当形成观点时，列出会改变你想法的一系列因素，去寻求与你观点相反的信息，去探讨。 当发现自己怀疑自身能力时，重新将它定义为一个成长的机会。保持谦逊，拥抱犯错的喜悦。”

案例冗余，道理简单，实行困难