雅书

寻找目的是我们的天性，找到目的，我们就找到了属于自己的世界。科学向左，重视逻辑思维，而企业向右，需要创造、创新。传统的管理模式会抹杀我们高层次的创造能力，而这正是社会经济发展的关键。真正推动我们努力前行的，不是生物本能的驱动力，也不是基于奖励惩罚制度的第二驱动力，而是我们的第三种驱动力，是我们想要主导自己的生活，延展我们的能力和让生活更有意义的欲望。想要保持现状很容易，想要改变旧的习惯却很难很难。但我们人类呢？并非天生顺从，追逐自己的目标是我们的天性，我们是有高级智慧的生物，我们知道，人生中最好的体验不是得到别人的认可，而是倾听自己的声音，做自己喜欢的事情，做自己生命中最重要的事情。

purpose翻成“使命”比“目的”好吧

外国人写书懂的，啰嗦，但是还是有点帮助

简短有力的结论与论证。很有想法。自主、专精、使命。

谈到驱动力一定要读的就是丹尼尔平克，他对内在驱动力的解读在商界广为流传，既内驱力的三大重要因素：自主 autonomy，专精 mastery，目的 purpose。 作者从对驱动力研究的历史讲起，从生物性驱动，到外在动机（胡萝卜加大棒），到内在动机，很有条理且论证丰富。读下来感觉此书更像是一本Literature Review，是作者从各类学者尤其是心理学家的一些研究中总结出来的内容。不过内容精炼，举证的实验结果也很有说服力，确实是一本将内驱力讲得很明白的书。即使已经通过许多其他渠道看到过本书精华，依然有很大的收获，尤其是外在动机与内在动机会相互抑制的说明。值得一读。

完完全全符合我核心信念的一本书。作为一个一直坚信“人的内核是努力而不是躺平，每个人一定天生有创造的欲望，如果不是如此，那一定是外界环境出了什么问题”的人，终于在这本书里完全确认了我一直以来的想法。看完更加对corporate life祛魅了，未来一定是超级个体或者小而美的工坊的时代，因为大公司本来就跟人类的发展方向不符。以及感叹Daniel Pink真的好牛，非常佩服这种能结合跨学科视角讲清楚一个问题的人，作者本人就是驱动力3.0的道成肉身吧。

又听完一本，感谢Melody

“金钱奖励和物质奖品一开始会带来强烈的愉悦感，但这种感觉很快会烟消云散。为了维持这种感觉，剂量必须越来越大，用药必须越来越频繁。”

3.0时代

驱动力3.0对创造行任务更有效

你没提出你觉得好的就是没有owner意识 我年轻时觉得驱动力2.0才是对的，工作多年后才更坚信3.0 不必羡慕2.0，3.0也不差

偏向管理学

很有收获！

看完了，觉得可以再读/再整理一遍。

书写的很浅显易懂。如何获取，还是需要自己去探索。作为管理者，可以采用驱动力2.0，也可以采用驱动力3.0.毕竟有那么多前人成功案例，并不是摸着石头过河。但是评断的标准，是我们需要学习的地方。

可随意翻翻。

前面挺好的，发人深省，后半部分是写给企业管理者的，emmmm，化用得有点艰难

驱动力2.0：外驱力--胡萝卜加大棒。这是我们目前社会的主流。 感谢作者提出的驱动力3.0--内驱力。让我意识到我完全是一个I型人格。为了喜欢做的事情可以不求报酬，事情本身就已经是奖励和意义感所在。被框在X型企业和环境中，时常让我感觉XX--这不是我想要的生活。很庆幸我国庆之后就可以真正靠自己的内驱力生活啦！ ⭐自主、专精和正确的目标，会引导我走向全新的美好的人生哒！ 很喜欢书中的一句话：“挑选一个即使最平凡、最乏味但你喜欢的职业，这样就能一直开心。”虽然我依然不明确喜欢的职业是什么，但我知道不喜欢什么。不断试错，不断成长，我永远有选择。跟着心流的方向奔涌前进吧！ 记住哦，选择不太难也不太简单的事情，脚踏实地，一步一个脚印向上，不管是运动还是未来的事业方向，要以驱动力3.0为导向。遵循内心。