雅书

把坚强拉磨别怪主子当男子气概追捧 是父权制安全地持续至今的原因之一了

“一个男人做着不受他人重视的工作，会觉得自己没有得到赏识，就会被认为是可笑的；而一个女人抱怨自己的工作无人认可，就没什么好笑的。它也表明工作无人认可，对女人来说就是一种常态。”

2024年刚刚开始，全球科技行业的“裁员潮”还在延续。根据一家自新冠暴发以来持续追踪科技行业裁员情况的初创公司的最新统计，2024年的前两个月内，已经有123家科技企业进行了裁员，超过32000名科技行业工作者丢掉了工作。就是在这样的大环境下，卡丽·莱恩的《一人公司》描绘了目前美国高新技术产业的劳资关系与就业文化。相比把责任转嫁给雇主和行业制度环境，这些高新技术产业的失业者更主张“职业生涯”管理，把自己当作一家公司来经营。这样，所有的工作都变成临时的，不再存在职业忠诚，把自己当作商品来推销，当作“一人公司”来经营。在这里，卡丽·莱恩以批判的视角，把这种理解失业的文化逻辑解读为新自由主义的矛盾，这种意识形态掩盖了职业环境中的系统性劣势，间接割断了工作价值与个体自我实实现之间的联系。

“一人公司”在中国内地也越来越多，但这并非主动的职业规划与选择。要知道，中国人是最渴望在“组织”、“单位”与“集体”中实现自我价值的，若非形势所迫，谁愿意做“个体户”呢？根本还是全球生产力瓶颈堵得太久了，几十亿人无法突围

一切坚固的东西都烟消云散了，当确定性消失，变成了个体与庞大历史政治造成的社会环境的对抗。失业带来的负面影响，甚至比离婚还要大。

最不认命的动作，背后是最认命的思维。

3.5 读之前没想到大背景是90 年代末到21 世纪初的互联网泡沫和美国经济衰退，不少内容放在中国大陆也应景。作者以德州若干高科技行业白领劳动者的个体采访为透镜揭示了劳工关系和工作伦理的变迁。一人公司不单是当代职场人面对职场不稳定性甚至频繁遭遇失业时的处境，更是糅合了美式自立价值观和个人精英主义的职业生涯管理哲学。想到一不恰当的类比，这种价值观大概是当代职场的孝道，既有效免除了体制和机构的义务，也让个人孜孜不倦地参与个体改造以顺应变化。几个比较有意思的点：一是惊讶于书中某些案例临近六十还在为失业忧虑，直到查了查美国的退休金制度；二是感叹教会在失业帮扶方面可提供的帮助；三是职场的不稳定如何影响了亲密关系和传统性别角色。读完很好奇欧洲和白领工作者里同性伴侣的情况。

失业一年半之后才遇见这本书多少有些恨晚，尽管我和书中聚焦的高新技术者毫无关系，但失业本身以及失业者的心态变化不论行业，殊途同归，如何经营个人也成为应对之策。本书成书已逾十年，样本来自作者对达拉斯75位世纪初随互联网泡沫破裂而失业的技术白领的访谈，并一路跟踪至次贷危机后。令人感慨的是，这期间失业及未充分就业者的起伏与心路虽不尽相同，但大多数人并未将失业问题归咎于制度、社会或雇主，而是视为商业周期与竞争的必然结果，甚至倘若在失业和政府干预之间二选一也不改初衷。这当然离不开长期以来新自由主义在重个人亲市场上的深远影响，早已让这种新的就业定义深入人心：所有工作都具备临时性质，所有人都首先应该是“一人公司”。作者同时也探讨了双收入家庭在重塑失业心态上发挥的巨大作用，并由此改变了男性养家的传统观念。

很好的民族志，虽然其实有年头了、到今天读来还是很有洞见。新自由主义的梦话搭上全球化的快车，资本所向披靡，群体被创得灰飞烟灭，留下个人一边失业焦虑从存在到身份都体无完肤一边还得拿“一人公司”这样的ideology洗脑自己然后支棱起来再进市场再竞争、因为除此之外作为个人确实别无办法。全世界携起手来、看2%盆满钵满，98%练蛊。

现代性与后现代性的困境，中产失业者随着时间变长，开始合理化这种不稳定的就业状况，甚至在一波又一波失业潮下摸索着适应一个日渐下沉的社会，以至于传统联结人与人、人与社会的纽带，像亲情、责任、忠诚、义务都被视作陈旧的价值观。

这个提法很有趣，“一人公司”其实就是正在找工作的自由职业者，这跟某书上铺天盖地的品牌主理人没什么区别。

书中讲的是美国经济大萧条的时候，作者调研了当时的技术工作者他们是如何应对的。但放在现在出版，懂的大家都懂。 书中提出了一个非常好的概念——一人公司。无论任何时候，我们都要把个人当作公司去经营，而不是在给老板打一份工。我们的价值不应该由单一的老板或单位给我们打分，而是多渠道的。这样的话，在面对失业潮的时候，让我们更有竞争力一些。

看过这个系列的另外一本制造消费者。回到这本书，我老公在去年年底经历了被裁员，然后劳动仲裁，又要进行一审，公司不想支付赔偿金。后来也是找不到工作，简历石沉大海，现在租车跑网约车，靠过去的积蓄填补每月1W的车贷账单，目前打算不跑网约车了，看了书上说找到下一份工作的周期都要一两年，还是继续跑网约车吧，现在高校毕业生一起竞争岗位更难。经济不景气，个人无法抗衡的，还好没有小孩，生存还能维持。

这本书给七分是低估了，从多个角度审视现代资本主义下的雇佣关系，1）雇主和员工之间的关联——自由市场，但市场并不自由，前半句指的是自由市场的法理，可随时退出的性质，但后半句指的是雇主的结构性优势和对雇员的结构性剥削，全球化后，这种剥削以成本最低为导向，迈向了全球。2）个体性与社会性的增长，由于雇主结构性优势的体现（或者说买方市场），雇员自发地又组织成了小的团体，互相沟通信息消磨和买方之间的信息不对称；同时又达成了自我个体独立于劳动市场的增长——虽然是被迫的，是带有欺骗性质的，但总体还是自我调节了。3）家庭身份的关联，这个就比较传统，一是社会规范对性别的认知问题，二是女性的工作身份和对家庭工作异化的理解，三是两个家庭之间的冲突。总体来说值得读，毕竟彼时彼刻，此时此刻。

晚期资本主义时代，绩优主义失效，科技行业的精英曾是时代的宠儿也面临失业的命运。传统的稳定就业渐行渐远，每个人的职业生涯不再是简单的晋升轨迹，而是由各种临时性工作、自主创业和多重技能的构成。简单通俗地说，我们都要具备灵活就业的能力，改写对工业和职场的认知与价值观，重新定义自己的意义。

额，学生习作级作品。作者非常努力地试图把“为什么科技行业工作者对失业采取新自由主义叙事”这一问题陌生化，但收效甚微，至少论述一下该行业与其他行业的失业叙事转变，才能突出你选择这一研究对象、这一论题的重要性吧。（当然按照田野素材来看，完全支撑不起这样的论述，所以我说是学生习作。） 对于选择这一叙事的路径机制论述几近于无，理论勾连更是极少，学术作品不该停留在这一点。

彼时彼刻，恰如此时此刻

作为一个经历过裁员的科技公司职员。这本书有太多内容击中了我。从为什么是我，变成为什么不是我，这样的内心转变是相当不易又必须经历的，而书中的人经历过的那些反复情绪都曾经在我身上发生过。每读一段，都会令我感同身受。 而书中提到的那些实用面试技巧和简历更改技巧，恰恰是我在摸索了很久后才得出的实际经验。若是早读到这本书，可能我的面试之路会顺畅更多。 对于未来，我们无法控制，但书中的那些真实故事也许可以让我们真的做到防微杜渐。 一个“过来人”的真实感受：这是一本在这个时代都应该好好读一读的实用之书。

本书作者卡丽．莱恩所谓“一人公司”指的就是个体面对职业生涯时，要以个体公司化的心态面对裁员这种挫折性障碍。裁员是“自然职业周期”的一部分，这种信念是职业生涯管理的核心原则之一。然而与死亡不同，职场白领应该认识到裁员并非不可避免，它是一种文化现象，不是自然现象。在过去的半个世纪里，白领裁员现象的激增正是企业界所做的具体决策的产物，这些决策包括如何赚钱、如何对待员工以及如何管理日益全球化的劳动力等。将裁员表述为自然现象，这本身就是一种具有历史性的现象，它植根于一种特定的新自由主义意识形态，并通过有形的文化传播体系而得以被推广。求职者如此表述时，他们实际上已经付出了代价，那就是丧失了另一些可用来审视和理解自己生活中的事件甚至大千世界的视角。

“万物引力”品牌的一本新书，两天读完了。“一人公司”的故事发生在美国达拉斯，也发生在我们“附近”，当时代的大潮无法抵抗时，或者可以先看看别人是如何面对的，用他人的经历拓展自己的可能性吧。