雅书

有幸听了周教授的两天课程 把书里的内容深入浅出的做了讲解和剖析 印象最深的还是三层交易结构 从业务定位到业务系统和交易系统 既能清晰快速了解一个公司 也能识别现在一些措施的目的和效果

写的比较浅，算是介绍了生意的一些要素，但是对实际工作没有指导意义，属于入门读物吧。这些要素本来逻辑关系就很简单， 远不需要用这么复杂的图去描绘。

可能是没有实操过，没啥体会，开始读着新鲜后面感觉有些空泛

看不下去。一套模型翻来覆去说，粗一看哇好多模型，仔细看还是同一套东西。能扯成一本书也是本事。

刀削面

螺旋迭代，事人场。

《生意的本质》解锁商业奥秘的钥匙 生意的本质肯定不仅仅是赚钱，还要研究商业模式、生态价值、双赢机制及许多具体的实战和策略。 优秀经营者必须具备“商业头脑”--“经营生意的思维与构建生意的逻辑”。具有商业思维，有效推动生意发展。 在每个新的时代都能嫁接新时代的经营要素，不断动态升级企业自身的商业模式 构建生意=确认商机+设计业务结构（事）+组建商业共生体（人） 好的商机很重要，这个需要商业智慧、眼界、认知能力、超前的胆识和好的机遇吧。有时候商机很快就消逝，及时抓住才能成就生意。而过程中的设计和管理，搭建高效工作流，是生意稳定下来的基石。绑定业务伙伴，组建高效与稳定的商业共生体，则是夯实成功的未来了。

无论规模大小、业务多少、市值多少，有交易的都是生意。生意究竟是“做”出来的，还是“设计”出来的？生意的根源在于经营者的“商业头脑”，也就是经营者对“经营生意的思维与架构生意的逻辑”，他们才是推动经营者把生意做成、做好、做强的内核。

我一直觉得，写XX本质的这种书的作者都非常的牛。本身这个书名就非常的有洞见，一般人没有经过大量的思考应该是不敢用这种书名的。能参透本质就好像抓住了某个方面的命门，是一种经过长期实践和思考才能得到的高级智慧。在翻过此书后，我觉得想要领悟这个本质，必须结合自己见过的案例做更多功课，有更多实践。周教授的这本书是带领我们有这样领悟和实践的一把钥匙。感谢将这份智慧变成一本书，让每个人不必花很多钱，就能接触到它们，实践它们。

商业模式到底是自己“长”出来的，还是设计出来的？如果是自己长出来的，那就无方法可循，商业的成功更像是一种可遇而不可求的事。如果是设计出来的，那么商业成功应该可以批量复制，与现实又严重不符。但作者依然按照后一种方式，尝试告诉我们一套可以设计成功商业模式的方法。书中作者选择的商业案例很丰富。

我觉得就回到了以往看大学课本的那种感觉，枯燥乏味。喜欢把一些简单的道理，用非常复杂的图去描述。 对于实际做生意的人而言没有什么参考意义。

假大空