评论:《学会提问:麦肯锡工作法》【日】大岛祥誉, 金磊,【文字版_PDF电子书_下载】
- kiefan琪凡速写2018-06-27 21:07:24
我也知道提问很重要才买了这本书,结果整本书从头到尾都在告诉我:提问很重要
- 布拉德不怕辣2019-02-17 01:04:27
有点生搬硬凑的感觉,全书比较有用的章节就是5W1H的提问框架,以及一个好的提问模式应该具备的几点要素(简明、积极等),其他章节和提问的方法论关系真心不大,对看书比较在意条理和框架的我而言,读这本书真的很纠结。
- 当兵的小胖2018-04-21 19:11:36
提问的目的是更接近事物的本质,解决问题,提高人生的质量。当然最终还是要靠自己的能力给出问题的答案。
- dseye2018-05-09 00:40:20
提问只是思考的开始,但开始决定了格局和方向。真正的要义,是怎样思考,怎样成长,能收获更精彩的人生。
- PikaTina2019-03-01 14:19:53
again 评分real 低。。。why?好歹参考了博鳌论坛各种,有时候只有答案事实没有好的问题的确不够。
- null2018-04-28 14:55:26
没什么用~书里有几个细节,让我想起在「在行」上的挂号话题:向来挂号的人问出正确的问题,对方就能马上自己找到解决其困惑的正确答案。
- momo2019-05-07 23:01:52
太琐碎,没有systematical thinking.
- Ichikasvier2021-04-11 23:30:26
读了两三本这种书,让我想到我小时候父母间流行的《哈佛女孩刘×婷》,在信息不对称时代有一个突出的 Title 就可以平地起高楼写出畅销书,无关到底真实情况如何。这几本《麦肯锡工作法》,每一本都逻辑混乱结构松散,但也都成了畅销书,我就非常理解作者为何成了作者而不是继续在麦肯锡工作,读者比客户好骗多了。
- 大只2022-03-15 23:22:07
很难想象这么凌乱散漫的书是出自麦肯锡咨询师之手……我当然知道提问很重要啊,你絮絮叨叨那么久也就忍了,但你到头来也没把“如何提问”说出个所以然来,那就真的是在浪费时间和表情了。 “速看麦肯锡方法论计划”第一人之大岛祥誉阅毕。不推荐她写的任何一本书。
- M-ash2021-12-10 10:51:45
5w1h……这都能凑一本书。
- 田埂边边小蝴蝶2021-12-30 16:56:44
本书提供的有效信息较少,三个午休时间的快速翻阅,确实啰嗦。 值得树立并不断巩固的观点是,要重视、思考、探寻提问者发出此项提问背后的原因(这点往往会被忽视),而不是精力全部放在如何回答上面。即,伏尔泰的那句话:判断一个人,不是看他给出什么样的回答,而是看他提出什么样的问题。
- 可可村草2021-12-02 15:12:58
都是一些老生常谈, 没有太多实用的东西。
- 向日葵一样温暖2022-05-12 09:14:18
说一堆正确的废话。也许一页纸就能概括全书内容
- 老王2022-10-14 14:38:28河北
这本书应该叫,学会提问很有用,但是如何学会提问还不能告诉你。
- 文兴2024-02-29 12:50:08上海
通过提问让自己的大脑动起来
- 风中之神2022-05-02 23:19:27
还是很不错的一本书 就是浓浓的麦肯锡风格 麦肯锡这套理论 基本上在现在我们个人和企业都太普遍啦
- 猪突猛进2022-06-26 08:23:25
提问三部曲工作法很有启发,至于后两章所说的,使用提问来解决人际关系和激励自己,还是国学更牛!
- 王 之 瞳2023-11-10 10:12:27河北
日本人写书就是糊弄事儿
- 匆匆里2023-02-18 05:53:08湖北
工作经验
- Atob2019-09-12 01:36:36
书目的逻辑层次没有十分清晰,有一点内容,但是相对来说显得含混。 1、现在未来想现在,现在现在想未来,相对的前者就没有那么的被动,而是更容易找到链路。 2、5W1H,对于发现问题,解决问题,都有裨益。 微信读书推荐分数还是不如豆瓣读书分数准确。