评论：《团队赋能：大师的18堂团队管理课》【英】迈克·布伦特, 【英】菲奥娜·爱尔莎·丹特, 徐少保, 王琳【文字版_PDF电子书_下载】
老黄2022-10-05 16:43:03大概看了下目录，概念多一些
文兴2022-04-28 08:57:58建立反馈机制，没有反馈就好像盲人摸象，无法准确定位问题，从而无法改进和提升，要学着建立属于个人和团队的飞轮：大胆的目标-失败-学习原则-提升-更大胆的目标…
春江水暖2019-12-19 20:26:18教科书，纯理论教科书。没看完，实在看不完。
阿有2019-10-19 21:42:00管理类的书读的不多，这本书较简单，结合实际的工作情况，还是学习到了很多
安德2020-11-09 15:17:45我觉得挺有用的，已经用上了，还挺有效果的哈哈哈
X.M.2021-03-28 13:15:30像文献综述，不喜欢
小高同学2020-02-08 21:40:01还不错的一本书，里面关于领导力的内容大多数是公式，套用即可发现自我问题。
大脸2019-08-19 21:08:22文献综述都谈不上，单纯罗列观点...还都是些比较老派的。这都可以出书来卖..
Sofia2019-09-06 20:25:08的确是很简单的书
jackyrong2019-06-17 11:33:53很简单的一本书，结构尚算完整，但其中新颖的观点不多，实例偏少，优点是有些插图不错的，适合快速阅读下，总体70分左右的书
劳永逸2021-10-03 08:41:22结构清晰，内容比较详细，简单易上手，适合新上任主管。
文子2020-01-27 15:13:22转化 问题的转化 决定团队的长远 引导者本是一个想英雄一般执行者 所有的行为决定了团队成员的关系 利益关系｜情感关系｜自我关系 英雄一定是具备自己的使命能力和主张 所承载的是对团队对企业对社会的责任 才能为其创造美丽的愿景
三月2019-10-27 18:01:29你不要指出目的地，告诉人们如何去那里～你要亲力亲为，带领人们走向目的地！
JC2019-07-16 09:33:19哇翻译的真好~ 内容也很丰富！特别是插图，很多、也很精彩