评论:《逆向创新:如何将限制转化为优势》(Google、Nike、空客等世界名企推崇的反杀策略!100 精彩案例、6步翻盘,如何从劣势中绝地反击!)亚当·摩根 & 马克·巴登【文字版_PDF电子书_下载】

  • broom
    broom2020-08-24 18:40:35

    【纸书】整本书的整体逻辑性不太好,翻译也减分。20200824

  • Tequila.
    Tequila.2019-05-04 11:38:55

    2.5星

  • Gold Snow
    Gold Snow2019-06-11 08:38:40

    著名作曲家暨指挥家伦纳德·伯恩斯坦(Leonard Bernstein)曾说:“想要做大事,需要两样东西:计划以及不太足够的时间。”时间限制是我们每天都会遇到的状况,也是在生活中某些最大胆的计划中常见的限制,像是在某个日期前达成法令规定的减排目标等。

  • 五斗先生
    五斗先生2019-09-10 15:40:37

    不能改变组织的行为方式和组织结构,但是可以改变组织的沟通方式;但是所有的前提是合理性和权责性都具备。

  • 咖啡来了
    咖啡来了2021-03-18 17:21:47

    如果我给的话 1.5星 整个文章逻辑 构思 体例 都乱到不行 胡乱的一骨碌吐出来 完全看不到重点 内容不知道是因为翻译还是什么 感觉看了一堆不知所云的废话 就如同听了一场领导的讲座 啰啰嗦嗦三小时 最后不知道领导要说啥

  • 大脸
    大脸2019-04-23 22:38:44

    全书讨论了一个特别燃的问题:面对条件恶化的情况,工作怎么能比原来干得更好!想法简直吊炸天啊!作者对限制的进行了重新解读,主张限制规则下的突破就是创新,有两分道理。方法论很简单,几个步骤,但啰嗦了一本书。简单说,要对限制条件有正确的认知,明确自己的目标,审视原路径的运作机制,回答“如果...会怎样”的问题,聚焦核心问题,制定替代资源方案,实现目标。充满了对想象力的挑战,也是理论与实操脱节严重的书。

  • Das+
    Das+2021-09-12 01:02:17

    其实前大半部分还是比较启发思考。但是结尾,真的。不仅凑数还不知所云。

  • 圭2023-空2012
    圭2023-空20122019-05-25 16:02:06

    改变思维方式。观念、工具等限制我们。但是限制能明确界定问题,让人集中心力解决问题

  • 小呀嘛小晴子
    小呀嘛小晴子2019-12-15 11:29:52

    比较难讲方法论吧,最多就是案例+分析,所以这么厚厚一本很多都在观点堆砌。看到一半放弃看理论,直接跳到案例还挺inspiring,还可以省时间。

  • 🐑🐑
    🐑🐑2020-07-10 05:27:42

    其实奥特曼因为成本限制打斗不超过5分钟反而更燃,EVA因为经济有限拍成首个意识流动漫都是类似思路。 可惜本书没有成熟的方法论,只有一些结论观点,到后面讲情绪管理就也很走偏。 三星。

  • Rachel
    Rachel2022-12-20 22:14:23广东

    一般吧

  • 窗前明月光-YG
    窗前明月光-YG2019-09-03 12:48:17

    “如果。。。。。就能。。。。。”;改变的压力+共同愿景+付诸执行的能力+可行的计划=成功!

  • 是我非我
    是我非我2019-04-13 11:40:29

    这本书让我高兴的一点是它提到了约束理论TOC,虽然作者对约束理论的理解是片面的。但是这不影响这本书成为一本好书,它提供了丰富的案例来解释限制如何反倒成就我们。值得一读。

  • 小熊味的糖
    小熊味的糖2020-12-20 12:05:06

    半个月前看的,说实话我没啥印象了

  • 拉轰的西红柿
    拉轰的西红柿2024-01-25 07:06:17湖南

    水文。不谈客观环境,不谈实践场景

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