评论:《增长五线:数字化时代的企业增长地图》王赛【文字版_PDF电子书_下载】
- 刘十九2019-06-04 01:06:29
作者似乎很喜欢引用自己结识的各种名人的话来证明自己。但这个其实不重要,重要的是这本书里都是啥拼多多、Netflix之类的大众案例,总结出的东西也是泛泛。
- 安心2020-06-25 13:01:33
硬邦邦的干货书,对于企业家做战略应该是有启发的
- 爱吃肉的蛋2019-05-23 14:39:35
企业家可以看看,书中有很多案例,相信看过之后会有启发。
- 小肉团子2019-05-23 13:19:54
王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,分析到位,值得一看。
- 安简言2019-09-30 18:55:58
侧重理论模型吧 案例比较家喻户晓 企业管理向来是执行出真章
- archer0932021-03-07 14:17:52
比较一般。。。都是常见概念,没有新输入,作者明显是资深顾问,但是纸上谈兵感很重
- 澜巍情2019-05-23 15:19:05
五线分别代表了企业增长的不同阶段以及相应的不同战略,让我们能够从更丰富的维度去理解增长。
- 节省牙膏小王子2019-04-28 12:01:07
图书深入浅出,一下子就抓住了企业增长路径的本质,理论模型具有非常高的可操作性,可借助分析任何一家公司的增长过程和规划未来的增长战略!非常值得一读
- 清风半夜鸣蝉2019-05-23 14:47:06
非常长知识的一本书,看了很多案例,还是挺有收获的。
- VansonWWW2022-04-06 01:35:18
这本书的标题的确很诱人,但是文字虽然显得“高大上”,但是那种学术性的引用还是让人比较费解,也可能是个人造诣问题。开篇很不错,中间云里雾里,最后收尾有点粗糙。并没有带给进一步的“术”内容,而是徘徊在道和法上,有一种听完即忘的感觉。还是缺少具体落地“公式”去支撑,我觉得这书得说清楚“受众”
- Hammer_2022-02-27 18:29:39
战略学
- 旋转楼梯2022-05-21 07:56:06
逻辑还是比较密实,一如增长结构,增长后面可以有很多后缀,然后延续
- 好风水2022-07-09 19:09:14
细节的演绎差强人意,但是企业战略设计需要有从底线到天际线的布局的概念是重要的。
- Leo____L2022-05-05 21:57:04
撤退线,成长底线,增长线,爆发线,天际线,更多介绍概念,How的地方讲的少了点
- Daniel Chen2022-09-09 01:19:37
概念不错,但都是些被讲烂的例子,难为作者了
- 南小北2022-12-25 21:54:06上海
在探索运营目标的过程中,尝试从书里寻找答案,一周左右从毫无思绪到思绪无章到框架梳理到目标提炼,它确实给我带来了很多启发。两年前被推荐此书,现在读起也不算晚,反而对于数字化时代的企业增长的意义有了更多的理解。
- 半路出家学术狗2023-10-11 15:38:59湖北
用幸存者去套模型,怎么说怎么是,套话翻来覆去地讲,就是触及不到本质,隔靴搔痒的感觉让人很难受。
- sparkfence2023-12-14 16:32:17上海
增长,感觉是一个被玩坏了的概念,大有要盖过营销这个概念的趋势,但是没听出太多新花样,可以理解很难,但是任何事情一定能找到一个让人意外的角度,记得张笑宇老师也从增长的角度讲过社会历史,或许是我太肤浅,还未领悟增长的本质。
- TangeRine2023-02-07 09:27:59上海
把增长这件事做出了结构化的分析,是适合给管理层看的启发性读物,想要从中了解具体的实操确实困难,是读者继续去探索和思考的事
- 盐少许2022-12-23 17:01:15广西
写得挺明白的。全书就是写了五条线,企业都会遇到的。如果在事先,有谋划,有预测的话,企业的经营会少走些弯路。创业或经营企业是门科学,是科学就可以量化,可以实证,可以事先有规划。差的规划也比没有规划好。事先规划,事后对比,就明白自己要走的路。具体到经营某一个企业,当然非常复杂。