评论:《我为什么看不懂你》彭洁 李海峰【文字版_PDF电子书_下载】

  • 栗子包包
    栗子包包2020-09-23 12:32:23

    亏我还是买的纸质书,是看过了以后就像重新卖回多抓鱼的水平。

  • Faye
    Faye2022-12-18 21:13:58北京

    比较科普读物。不过里面的例子都挺真实的挺好的

  • LEK
    LEK2023-10-01 11:20:05广东

    连多抓鱼都不回收就是了

  • 梁挑挑
    梁挑挑2020-04-27 23:15:03

    20%的内容有用,其余的在李海峰的音频里都听到了。DISC的模型可以和其他心理学理论结合起来一并思考。

  • Doris
    Doris2019-06-17 23:37:51

    读完,新增知识点没有很多,但胜在通俗易懂,形象生动。当科普,可以一读

  • claire
    claire2019-07-26 21:18:51

    如果想了解DISC但是有希望简单有趣可以读

  • 茶颜观色
    茶颜观色2020-12-12 08:50:31

    很有意思的一本小书,通俗易懂,人格的四种模式分析很有趣,女王D、段子手I、贤妻S和老干部C,不禁拿来在自己身上和身边人进行套现,我觉得自己应该是高S低C款…每个人身上都是不同性格的混合物,在不同的情境下和不同的年龄段都在动态的变化着,但主体的支柱性格应该是好分辨的,这本书也让我更深入的了解一下自己…

  • Willson_Li
    Willson_Li2020-02-04 16:23:49

    很好懂,很容易读下去

  • JBGSNJR
    JBGSNJR2020-01-12 16:58:45

    有点启发 比较实用 但是信息量太小了

  • 走失一只月亮
    走失一只月亮2020-01-04 19:10:22

    其实人也不能简单的分为四类,哪怕一个人可以在不同时候提现不同特质也不行。

  • Cricketsong
    Cricketsong2019-07-19 11:15:40

    之前虽然也听过相关课程,但这次读书的感受很不一样。以前的视角只是好奇自己属于哪种类型,是怎样的人,顶多联想一下和伙伴是否匹配。这次阅读过程中,想的更多是如何发挥擅长的特质,以及不让自己笨拙的特质拖后腿;此外还有和团队成员如何配合,以及假如自己是领导者,应该如何带领一支队伍。DISC,帝爱士思;关注事关注人,敌对友好,速度快速度慢,主动被动四个象限;注重岗位需求,企业个性,以及内在特质等等,这些观点都很受益,不过最重要的,还是那四句话:愿景比管控更重要,信念比指标更重要,授权比命令更重要,人才比战略更重要。要用起来,不做价值观判断,并做跟进。

  • 晚晚晚贵人
    晚晚晚贵人2019-07-23 15:04:35

    通俗易懂

  • 檀檀
    檀檀2022-02-10 16:47:02

    废话较多,夸张一点说的话就像儿童读物。精华有,但反复凑字数。

  • 牵着蜗牛去散步
    牵着蜗牛去散步2020-06-06 13:53:29

    为什么看不懂你呢? 每个人都是一个复杂的结合体,我们都应该要学会并做到站在别人的角度上去思考问题 最后面几章都是讲职场管理就没怎么细看了,感觉认真看完应该可以学到更多,以后有时间了要再认真看一次

  • 要吃麦丽素
    要吃麦丽素2019-07-17 00:07:07

    最重要的就是自我认知和切换,能在不同场景下调用不同的特质尤为重要,所以要多加练习才行,改变世界很难,改变自己不难。懂了后多加运用,这样会变得更加宽容。 关于团队,管理的几个场景比如激励谈判和安慰,觉得很有用,结合情境领导力来分析尤其有趣~

  • 小平头
    小平头2019-12-01 22:14:37

    普及disc,插图画的不错。

  • 周妍霏
    周妍霏2020-07-23 15:50:54

    把DISC讲的非常有趣的一本书哟!

  • 君殇心亦碎
    君殇心亦碎2019-07-21 01:01:27

    让我入门了disc,但使用这个测评工具没有讲。

  • 不信
    不信2019-02-22 12:55:36

    了解DISC

  • 武秀才
    武秀才2019-04-19 15:11:36

    列了四类人,但我觉得不是很实用

评论来自豆瓣,评论内容仅为网友个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述!