评论：《为什么精英可以打造十倍高效团队》（高效团队需要的不是领袖，而是切实可行的法则）麻野耕司【文字版_PDF电子书_下载】
绿毛水怪2020-10-05 20:28:08吴亦凡推荐的书真不咋地
舒舒2023-04-18 22:28:09上海目标意识、危机意识、主人翁意识
出奇蛋2023-04-24 09:18:26广东2022-07-14 读过 启发不大
Dreamer2020-06-15 19:09:26直接看最后一章即可
栗子要挺住2020-08-12 08:53:05可以快速翻阅，有些逻辑方法还不错
chinyo_O2020-11-08 01:14:07管理团队的整体方法梳理，适合管理岗新人理清思路
随便1112022-07-14 16:16:59启发不大
薛啸宇2020-12-24 09:11:00核心是把团队类型分成了4种有趣的分类，然后从沟通和汇报等各个角度针对这4种类型做了不同的对应
正赫同学2020-06-09 19:40:41ABCDE
飞虹宏哥2021-02-18 19:26:44这本书讲述了建立高效团队所需的定目标，找人才，做沟通，做决定，然后挖潜力找合力做动员，避陷阱，最终形成法则奔向目标。但先撇开团队本身不谈，书中以下各点还是发人深省：1.做事要定意义、成果、行动三方面目标；2.对团队成员如何选择、沟通和要求没有固定模式，要取决于团队需应对变化和与人协作的程度；3.做决定时“独裁”还是“合作讨论”实际是决策时间与不确定分析效果的权衡；4.做动员和激励，要根据人的价值动机类型而变通；5.我们常说的某人有“影响力”，实际上是由“专业性”、“回报性”等五个因素组成等。本书主线是建团队，实际背后贯穿引用了诸多近现代学术理论，可在短时间内快速了解，在实际中加以领会应用。