评论:《用户增长方法论:找到产品长盛不衰的增长曲线》黄永鹏【文字版_PDF电子书_下载】

  • 微霄
    微霄2020-03-04 17:23:44

    市面上的产品方法论都没什么太特别的 痛痒爽三个点大概已经是个互联网从业者就知道了吧

  • 纯阳书评
    纯阳书评2020-06-06 12:18:58

    这是一个打通的时代,在各个领域中不断发生着认知和方法论上的打通。《经营最重要的事》打通了企业经营管理,构建了一个融合新创企业和成熟企业的经营管理方法论。《全数字化赋能》打通了企业信息化和数字化的边界,实现两者的跨界融合。而本书则打通了用户增长的认知边界,构建了一个跨越产品从0到1、从1到N、从N到1全生命周期的用户增长方法论,具体看点如下: 为什么会有用户增长发生?原因无非是两个,一是你的产品或者服务为客户带来了好处,解决了他必需解决的问题。二是客户认为你的产品和服务相对于其他选择效益最高。基于这个用户增长逻辑,作者一举拓展了用户增(后文见书评正文)

  • 让心行走
    让心行走2020-01-30 11:48:09

    一对比,之前读过的那些文章都是个pi……

  • 乌鸦
    乌鸦2020-02-23 23:00:08

    由浅至深,条理清楚,实战结合,可读性好

  • ❀
    2020-07-23 12:01:00

    比较系统的用户增长方法论知识,逻辑清晰,可惜深度一般般,夹杂一些实战案例,对用户增长理论相关需要涉猎的朋友还是推荐读读的。个人读完还是蛮有收获的,针对现有自己的业务拆解分析,找到定位,对照方法论进行一些实战尝试。毕竟方法论也只是业务思考方向的指引,不可能指着读完一本书就能做好用户增长。

  • 咖啡来了
    咖啡来了2020-02-26 18:03:28

    这个案例和介绍比较适合我的胃口 建议再读

  • Ziyang
    Ziyang2020-03-01 00:01:35

    2天时间读完,感觉落差比较大(可能是由于作者介绍自己的背景之后,产生了不合理的预期)。这本书的节奏没有让人感觉渐入佳境,而是有种虎头蛇尾的感觉。大概是“增长”这个概念涵盖太广,从产品设计、用户运营、品牌营销无所不包,作者均匀用力,造成了很难出彩的先天不足。作者的咨询背景很明显,本书框架上没有什么硬伤,讲到每个点的时候基本先跑出来一个理论,这点不错。但纵观全书,大多数是重复已经有的增长理论,作者仅结合了实际工作中接触的案例进行一些宏观的剖析,读完收获有限。感觉作者的经验还是重点在品牌营销,对于产品、运营的接触更多流于理论。话虽如此,能有一本结合国内案例的互联网增长书📖也不错了。3.5分。

  • 小宇宙中心
    小宇宙中心2019-11-23 17:42:08

    最近刚读完,收货很多 以前我对用户增长认识有限,还停留在AARRR模型,这本书开拓了概念领域,让我更为系统更为全面的了解了用户增长的整体知识架构 另外,对于如何利用心理学、经济学杠杆,去撬动用户增长?这个我一直思考的问题,居然在这本书中找到了从理论到案例的详细论述,非常惊喜

  • 夏之雪欢
    夏之雪欢2019-12-27 18:35:56

    细节性强 融合了很多市场营销内容 内容丰富 具备实操性

  • 𝕱𝖗𝖆𝖓𝖈𝖎𝖘𝖏𝖔𝖞𝖊𝖘🐍
    𝕱𝖗𝖆𝖓𝖈𝖎𝖘𝖏𝖔𝖞𝖊𝖘🐍2020-03-01 14:59:59

    解读版 主要是梁宁的产品思维精华版 用户的增长关键看产品 用 用户 场景 问题分门别类的验证 产品就看痛点痒点爽点,在本书简化成痛点 要找到真痛点而不是伪痛点 用产品矩阵探索流量产品 利润产品 形象产品 可能在解决衍生痛点时达成藤蔓式增长

  • Kevin
    Kevin2020-09-09 20:16:37

    找到产品长盛不衰的增长曲线,两星,没什么帮助。

  • 阿有
    阿有2022-03-14 18:39:28

    可以作为捋工作思路的工具书,书如其名,讲的是工作的“术”而非“道”,书的排版虽然有些小瑕疵,但也能看出作者的用心。 这一类的书籍才能够批量培训“增长”方面的从业者,相比之下《增长黑客》、《我在一线做用户增长》之流的书对我这样的生手就太不友好了。 看见许多短评批评这本书,感觉大可不必,也许是市面上增长类的书籍太少了,无形中拉高了高标准读者的期待。

  • 河川
    河川2023-02-11 00:05:24浙江

    太虚,没有什么用

  • 痛饮狂歌
    痛饮狂歌2023-04-17 12:05:54上海

    听书完成✅

  • OCEAN
    OCEAN2023-04-19 15:33:06上海

    不错的知识框架,基于用户、场景和问题,通过产品、渠道和创意,以北极星指标为目标,满足用户五大维度的需求

  • 请叫额聂小仙儿
    请叫额聂小仙儿2022-05-01 09:50:25

    注重目标用户的目标感受

  • einstvckbrot
    einstvckbrot2023-02-09 00:27:13上海

    挺契合移动互联时代的思路和打法。尾巴上讲了创意驱动增长,但主要是视频物料和落地页的创意落地操作细则,就有点拼贴感,最后还甚至岔出去顺带聊了一下第二曲线,如今看来也基本是重复搬运的书写。当中部分,痛点界定三角和五个维度还是有启发。这本起步还可以,但离场感不好。

  • Young
    Young2022-07-30 16:53:03

    几个用户痛点和心理效应的思维整体的概览了下,偏产品设计和创意传播的方法和案例比较多,整体的系统性概念性以及对用户增长、方法论的本质性的东西讲了一些,整体来讲对零售业务的用户增长指导意义有限,对用增新手入门理解还可以。

  • 小楼观月
    小楼观月2022-06-26 21:55:05

    偏运营,活动运营那种。

  • ivy2017
    ivy20172020-08-04 16:05:28

    不错,值得多看几遍。

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