雅书

从诺曼底登陆到攻占柏林，这是人类历史上规模最大也是最为复杂的一场大战役，两位作者通过对这场战役的完整复盘，详尽剖析了盟军和德军在战略选择、组织结构、现场指挥、后勤运输、信息通讯等诸多方面的成败得失，从中挖掘出了宝贵的实践智慧，这些的确是商学院中学不到的。从历史中汲取领导力智慧，这本书提供了一个优秀的范例。在和平年代，战争更多发生在商场上以及金融市场上，其战略、战术的运用，包括领导力的实践，都可从过往经典战争中获得宝贵的借鉴和启示。在瞬息万变的战场上，成败转换只在一念间，这就十分考验领导者现场决策的能力，而这种能力更多是一种实践智慧，来自于在无数次实战中磨练出的直觉、勇气和判断力。

好书，写得太详细了，好像作者就在现场一样，这得研究多少资料才能够写出这样打书来啊

特别受益的一本关于历史、管理、领导力的书！从常人到伟人的过程，1）真诚的追寻专业道路并加以实践：2）受益于多位卓越的师长；3）掌握难以匹敌的关联力；4）组织富有成长性。对丘吉尔来说，所谓历史，就是预知未来会怎样，并根据这种预知来创造新未来的想象力源泉。希特勒的失败是必然的，频繁的战略切换、对战术的干预、不切实际的目标追逐、组织领导力的低效...

续上了柯林斯的第五级领导力，这本书被低估了，易读性和思想兼具的领导力著作！

很不咋地啊。东拼西凑的感觉

拼凑感很强的一本书：以诺曼底登陆为中心的二战简史、以二战为核心的艾森豪威尔传、以艾森豪威尔战争管理实践为基础的管理总结。缺乏干货，稀碎！

相比野中郁次郎的其他几本书，这本略失望。

直接读最后两章不就好了…… 不过至少中信这次的行距还不算太大翻译质量还读得下去

当做一些知识补充

说战史更精确些，最后两章有画蛇添足的感觉。

领导者的六种能力

计划不如变化快。完全执行参谋部的战略脚本并取得胜利，是极为罕见的现象。 临阵者充分了解、及时顺应各种变化，在难以预测结果的时候，在不确切的混沌状态里，如何凝聚团队，如何在各种关系和关联性中做出最恰当最妥善的决策、并能主动向目标推进，这才是绝大部分领导者在绝大部分时间里都面临的现实。

“我们认为以下六种能力很重要： （1）树立正确目标的能力 （2）直面现实的能力 （3）适时创造氛围的能力 （4）描绘直观本质的能力 （5）将想象变为现实的能力（“政治力”） （6）组织实践智慧的能力”

序写得感觉很有格调，但中间一大张感觉就是在抄历史书，最后两章才是干货。