评论:《幕后产品——打造突破式产品思维》王诗沐【文字版_PDF电子书_下载】

  • coldwood
    coldwood2019-08-02 01:09:41

    可能是在前司时,作者的光环太亮,所以看完有些失望。比较啰嗦地讲了很多老生常谈的话题,好在还是诚恳实在的,不过有些章节明显是在凑字数。这本书卖点之一似乎是做云音乐的过程,但是翻来覆去就是评论、歌单那几个例子,总感觉一直在成功后倒推过程,音乐版权问题、音乐供给、用户场景需求、市场竞争策略,这些音乐市场关键问题的思考其实也可以有更多输出,讲些踩过的坑会更好些吧,比如云音乐的社交

  • 肥纳斯大人
    肥纳斯大人2019-05-27 12:21:08

    我觉得这本书可以用倾囊相授来形容,非常感谢作者。 我的收获主要是两方面,一个是本人是网易云音乐重度爱好者,里面有好多例子开阔了我的思维,让我理解了从外部如何去观察一个产品,其实和自己做产品差不多,主要是行业知识和做这件事情本身积累的经验的差别。或者说大多数耕耘一件事的基本方法都类似?这帮助我更理性得通过观察来进行横向思考。另一个是里面有很多详细的思考的经验,这和我在公司学习的非常接近,产生了共鸣,帮我重新组织了一些观点。 感觉作者拥有极为厉害的学习能力和追求极致的心,是好有趣的人,愿下一个产品成功,以后还能再写更多的书出来。

  • 玄茂
    玄茂2019-05-16 23:35:39

    举网易之众,决机于版权大战之间,与腾讯争衡,我不如卿。举贤任能,各尽其心,以保猪厂,我不如丁!

  • Momolog
    Momolog2019-06-13 21:39:44

    尽管说了不少车轱辘话,但在众多自以为是、好为人师的产品中,王诗沐老师还是比较诚恳的。

  • 悟饭
    悟饭2019-09-13 19:45:30

    读自己已经内化但是无法用语言描述出的内容算得上有收获吗。但还是要说别人帮自己系统化梳理还是有必要的,只是效果肯定不如自己梳理,但是自己又没达到可以梳理的能力,不说车轱辘话了。 比较遗憾的是没有讲从零到一的具体实操过程,作者有自己的主观与客观原因(大厂不缺流量)。 二是只字未提失败案例「网易美学」,失败的学习价值比成功大。 还有一个有趣的小细节,算是自己的臆断,全书推荐了很多书,这些书都有一个特点就是它们已经有名到不需要被他推荐,而他在书中提到他看了很多讲增长的书却没有讲出一本书的名字,即使是发私信问他都不会正面回复。 一个人可以做出大众都喜欢的产品,一种是他是最大公约数的一部分,这是一种幸运,第二种是自己不是大众,但了解大众,这是非常难得的能力,本书的作者是幸运的,幸运的没有那么热爱音乐。

  • 行僧
    行僧2019-05-16 00:58:57

    当事人写的一般都不差,反而是第三方写的要拼命堆理论和数据以显示权威。本书覆盖面有点广,虽说产品经理都应该考虑到,但这些都满足就可以创业了,所以感觉都不深,好在写得实在

  • LLLLLM
    LLLLLM2019-04-25 13:16:50

    怒吹一波师母。等了快两年,今天收到。刚刚看到27页,已经感觉到非常棒了。

  • 笔艾特纸
    笔艾特纸2019-09-20 16:22:31

    虽说是一本产品经理成长书籍,但其中介绍的工作和思考方法,对任何职业都适用。「道」的方面值得读,「术」的方面,可能因为我没有产品实操经验,有些地方无感。另外,关于网易云音乐的复盘,用户心理洞察方面有启发性,但经常有种「成功者说什么都对」的感觉。

  • ccc wyr
    ccc wyr2019-07-16 15:42:20

    优点在于比较详细地介绍了网易云音乐的产品设计和决策过程,带着问题先自己思考然后比对作者的观点会有很多收获。缺点在于车轱辘话太多,以及隐隐符合了中年男子成为中国哲学名言警句搬运工的时代特征。

  • 小菜随记
    小菜随记2019-09-16 23:12:37

    前半部分很精彩,后半部分很啰嗦

  • Frank
    Frank2019-05-26 22:33:25

    是一本教导如何进阶产品负责人的好书,最大的收获是产品技能树的架构以及为何如此架构、每个技能点如何点亮。 触动最大的几个观点: 1)产品负责人的边界是产品真正的边界,而一个产品发展的影响变量是如此之多,让人如何不对产品负责人的责任心生敬畏? 2)洞察和架构是产品经理最重要的能力,这两个焦点将由庞大的知识体系来构成。 3)洞察技能树:用户研究、数据分析、竞品分析、市场分析、行业分析、系统思维、创新认知、经营思维、品牌心智; 架构技能树:交互设计、UI设计、编程、信息架构、产品架构、业务架构、战略架构 之前看过腾讯产品策划的能力模型,每种能力有一到五级的评判标准,但却缺少了一个像本书这样的系统提升指引。 本书限制大概在于,哲学范畴的探讨需要斟酌对待。

  • 37cents
    37cents2019-05-05 18:43:08

    好书,可以列入产品经理必读清单了。

  • 荒原狼
    荒原狼2019-05-17 19:34:30

    顶尖的PM。 “焦虑与孤独感正是如今快节奏生活下年轻人的写照(尤其是在中国的一二线城市),现实生活中的不如人意,让用户越发地渴望获得情感共鸣。” “共鸣是精神和情感层面的产物。” “好的品牌会直达用户心灵,让用户觉得其与自己的身 份相符、价值观相符、世界观相符。”

  • Cōsti
    Cōsti2019-08-13 07:47:48

    开篇直接王阳明有点不大适应

  • Light
    Light2019-10-09 23:15:04

    很诚恳,近年来读过的最好一本产品书。

  • TISA
    TISA2019-08-09 23:04:08

    产品经理这个行业混了太多自以为是的人,产出了太多垃圾内容,终于有一本值得看的书和值得学习的 role model

  • 克隆小丸子
    克隆小丸子2020-06-14 23:17:41

    Old fashion,信息量偏少。不成体系。

  • 本白
    本白2019-08-12 11:13:00

    本书适合有一些产品经验的PM来看,背后有深思和洞见,更难能可贵的是可以延展到思维方式和哲学,颇受启发。产品经理是什么?用产品尽一份济天下之心的人而已。

  • 郫县豆瓣
    郫县豆瓣2019-12-20 19:48:41

    四星半。 花了十四个小时才读完,倒是做了不少笔记。 前篇讲得不错,各种理论和例子结合得很好,作者引经据典,阅历丰富。不过后面几章有些啰嗦,例子上也有些重复。 总体而言收获很大,产品经理确实是一个需要包罗万象的职业。其实与其说做产品是一种职业,不如说是一种人生。

  • Ghost Rider
    Ghost Rider2019-06-30 16:07:14

    不是速成教程,不是职场通关宝典,也无关KPI。很开心,终于有人沉下心来写一本有关产品的好书了!选择PM这个职业,除了可以体验从0到1构建一个东西的成就感,还有一个重要原因是——产品思维是人的一项重要的底层能力,而试图拥有良好产品思维的过程就是极富挑战性的过程。产品体系之庞大,产品之道与人生之道的契合,产品之术的精确严谨,都在这本书里有了很好的诠释。读一遍肯定是不够的!不得不佩服作者知识储备之丰富,眼界之开阔,思维之通透,以及沉淀之深厚。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

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