评论:《有效决策:解决复杂性问题的10步工作法》[加]戴维·科姆洛斯,[加]戴维·本杰明【文字版_PDF电子书_下载】

  • 张利东
    张利东2022-03-17 07:42:45

    怀疑作者根本没有解决过任何实际问题。

  • 渺渺
    渺渺2021-12-17 13:08:36

    只能说提供了一种思路,但是说不到实处

  • hecoo
    hecoo2022-04-24 13:08:39

    花了半个小时刷了下框架,和核心内容。 没有超出认知外的东西,不建议看

  • Yama Chen
    Yama Chen2022-05-05 04:57:10

    這本書本身就是一個大問題

  • 红豆
    红豆2020-10-23 06:52:16

    姐夫的纸质书 给高层领导读的

  • JCZ
    JCZ2021-03-30 21:53:45

    相见恨晚

  • Mr. Mackey
    Mr. Mackey2021-07-26 06:22:41

    工作场景接触的不多,这本书目前不适合我

  • Mark
    Mark2024-05-29 11:32:55广东

    关键在于提出好问题,找到核心影响因素

  • 木木
    木木2022-08-28 20:25:58湖北

    你md浪费我一小时

  • AkaCq
    AkaCq2021-07-18 13:35:11

    问题解决公式化

  • Tethys
    Tethys2021-01-06 17:48:37

    全书逻辑清晰,应对复杂的10步法可以用来作为框架 但看完会不确定是否能实操,更适合大型讨论,可控性考验很大 有部分地方翻译用词有些晦涩,比如什么叫钻取和扇出

  • 底色
    底色2020-07-12 21:06:26

    想表达的评分是3.5,结构不错,但很多方法没讲到位,也可能是翻译造成的问题

  • 晓疯妮子
    晓疯妮子2021-08-30 19:34:44

    脱不花《沟通的方法》推荐的书,以为跟《沟通的方法》一样通俗易懂,结果,表示看不懂。可能是我的层次还不够。不怕!努力读书,多读书,读好书!相信总有一天,我的能力能配得上它!

  • 子英
    子英2023-03-31 22:37:56浙江

    不够落地…

  • 冷酷网籽
    冷酷网籽2020-11-25 16:43:47

    文章干涩,而且是设定特定场景下的决策方法论,项目制团队可考虑一用。可读性不强,但对于问题是属于结构复杂还是步骤繁琐的界限,还是很有启发收获的。可是不能很好地运用本书的所谓方法论。评分:两颗星。

  • 王小型
    王小型2021-05-28 17:36:13

    和私董会逻辑非常像,但引导做的较为复杂

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