雅书

这是一本非常严肃的社交人脉问题讨论，用充足的证据说明，每一个人都可以链接这个世界上的任何人。从社会学理论实践到社会成功实践充分支持了社交、朋友和关系之间的科学依据，非常感谢这本书帮我厘清了社会关系和人脉的关系，也疏解了我曾经对人脉的错误认知。强烈推荐给性格对交朋友、人脉管理、社交活动有需要的人，读完一定收获满满。

人脉关系对于讲究为人处事的中老年来说，似乎指的是通过操纵关系来获得个人利益的不光彩但暗爽的方式，本书倒是比较科学和严肃的对待这个话题，教会了解和改进自己的关系网，建立和运作它，从而达到提升人生际遇的目的。 弱关系（重视异质性的来源渠道）、成为掮客（填补不同圈子的空缺、跨界联通、链接人和资源）、找到‘谷仓’（深度交往与拓展人脉的平衡）、马太效应（优势一旦建立便会不断叠加，名誉、地位、资本以及人脉）、偏好依附（制造“大多数”错觉、名人效应）、复合关系（私人关系加强工作关系），虽然很多观点是多数人比较默认的认知，但能以文字的形式描述下来引起真正的思考和实践，是本书的最大优点。

到了还书期限，就没看完先还了。其实差点准备买的，后来觉得可能不够。优点就是会让你惊醒朋友关系还是很重要的，如果唤醒沉睡已久的弱关系对于发展至关重要等等，因为没看完。有时间还是可以再借来研究下。缺点就是，感觉有点啰嗦啊。

人际关系值得投资 但是它永远也替代不了实力

不要看这版翻译！因为可能是吃了大bian吧，特别糟糕！

很推荐多阅读几遍，总有启发

弱关系传递信息、强关系传递影响。唯有弱关系，才有可能带给你一些你不知道的事情。就好比两个人，当他们是弱关系时，他们的朋友圈子重叠度就很小，就能在信息上互通有无；关系越强，朋友圈子的重叠度就越大，互相之间可用的信息就越少。所以，弱关系的真正价值，是把不同的社交圈子连接起来，从圈外给你提供有用的信息。

有点拉

案例不错。

社会资本，社交网络，人际关系。 强关系，休眠关系，弱关系。

值得参考，希望在以后工作中能够用上

一本严肃阐述 networking 的书

除了啰嗦 没有毛病

明早一起跑步？——2024.11.5

有的观点不说破可能自己意识不到，点破了也就是自己认知提高的一刻。本书有参考意义

可采用速读过一遍这个书，部分文段实在冗长。大致讲述了如何激活弱关系、休眠关系，既要搭建自己的谷仓来加快信息的高效流通和团队合作，同时也不要排除当个掮客填补群体与群体之间的结构性空缺，因为往往其中蕴含着巨大的信息机遇和合作机会。 对于如何成为超级社交达人，作者提成了独特但非常实用的方法：当为人牵线搭桥引荐成为你的“第二本能”，同时也会激活、扩充你的关系网络，埋下了日后新机遇的种子，这也是人的偏好依附效应。 作者同时也发出警醒“大多数的错觉” 和“趋同效应”，多结识一些跟自己世界观、想法和态度都不太一样的人，才能有另类的视角更好的做出决策和选择。 而如何有效发展一段的新友谊，作者则是建议从可激活激情、需要协同合作和有厉害关系的活动出发，专注于共同完成合作任务的过程而非关系本身

和《别独自用餐》这本书有异曲同工之处，对我这样一半社交一半独处的人来说，也是非常有效的。

不错，有干货！值得一读！

有一定参考价值

弱关系中寻找力量，我们获取新信息的最大机会和最佳来源实际上来自我们的弱关系或休眠关系，即人际关系中我们不常见面或在相当长时间内不曾联络的人。这意味着，如果我们想要了解新事物或调换工作，尝试联络我们的老朋友效果要好得多。 定期与一个群体的成员互动、分享、彼此学习，获得成长和发展，是成就一番事业的关键。拥有庞大的人脉资源和事业上最有成就的人，都是懂得要在不同的团队中工作、历练，同时主动在他们所属的主要团队和整个组织或网络中的其他团队之间发挥桥梁纽带作用的人。 慷慨地为那些身边的人引荐新朋友以增加他们的价值，反过来也会让他们投桃报李，不吝把你介绍给他们的朋友。共同的活动比单纯的联谊更有效。