评论：《13+1体系：打造持续健康的组织》（阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验）黄旭【文字版_PDF电子书_下载】
小土若水2021-04-11 00:02:30新手友好。都是常识，但是条块清晰，实用。
SSSSu2021-04-08 15:30:24【内容以及流程】名符其实。
轩儿高了2021-04-01 10:35:56好就好在特别简练，但是说清楚到位就行了，确实没必要在“耳熟能详”的知识点上堆砌案例或者文字，人人自己结合自身工作实际，有点启发，不错了
绿幽2022-03-31 16:31:31优点是体系化，讲概念解释通俗易懂。缺点是案例讲解都比较浅，每个模块最后给到的很多条相关的案例或者知识都是蜻蜓点水地点了下。讲的比较好的是精神商业层，后面组织保障的执行层一般。
feelwinds2022-02-09 16:38:24很实用的一个框架
别闲居2022-02-13 15:52:402022读完的第一本书， 5星推荐。 管理学的基础知识，适用于公司、门店和个人管理。 管理学乘法口诀一般的存在，串起13+1个关键词，运用得当，威力无穷。
小爬jessie2022-02-22 16:09:27学习了管理的ABC。
小巫见大巫2022-03-02 16:53:01简洁，不深入，但是结构清晰完整。适合基于每个专题做深度探讨。
RongieZeng2022-02-08 18:03:02快速扫了一遍，主要阅读目的是了解公司各种管理动作的目的以及流程，这样在面对这些管理动作时才能更加从容淡定
流连2022-02-07 22:36:421. 有阿里味 2. 接地气、实用、有观点、正确 3. 很需要一个workshop，很多内容需要团队碰撞和讨论 4. 感觉后面几个讲得更好一些，尤其是沟通激励盘点，而使命愿景价值观还是马云邦鑫讲得好
Jeffrey2021-11-30 15:46:41使命愿景价值观，战略三年规划一年1-3件事，架构KPI计划激励，沟通考核人才盘点+领导力。。。
牛逼的呆呆2021-11-08 20:51:25通俗易懂 讲的很清楚，很适合用来翻译咨询语言
飞翔的章鱼2021-10-23 14:27:52一个简洁的企业思考框架，虽不深入，但是是一个很好的扩展指南，大力推荐！
手留十三香2021-09-02 15:54:53基础理论已经被作者梳理的系统而完备，接下来就看企业管理者如何通过学习思考再结合企业实际去落地了，并在过程中反复阅读本书。
什么2022-01-21 18:01:40很系统，长知识。也是一本不错的适合带进公司的工具书。
娜娜酱2022-06-04 14:23:02管理是实践的艺术，需要的不是知识，而是简单落地的方法。提供了简单操作的方法，管理没那么复杂，就是用心去做。
hhh撸撸2022-11-18 21:20:43浙江讲得比较浅，更多停留在概念层面
Leo____L2022-11-21 16:21:56上海使命 愿景 价值观 战略 3年规划 1年三件事 架构 KPI 计划 激励 沟通 考核 盘点 +领导力。用通俗易懂简单直接的逻辑讲清楚公司战略从规划到落地全流程，还是有很多精彩的地方！
惟生2022-10-06 10:24:50上海神书也。适合CEO和Top10仔细阅读。