雅书

商业是一只看不见的手，但这只手能调动力量的速度极快、效率极高。本书告诉我们，商业的力量、资本的力量能调动地球上非常多的资源，甚至这些资源可以将我们送出地球。但手终究是手，它的力量无关大脑，更无关乎心灵。所谓“有术无道，止于术”。所以刘润老师很早以前就告诉我们，第一等智慧是选择的智慧，什么事情要做，什么事情不要做，这是决定我们人生质感。体现我们生命精神的核心。能调动多大的资源，做多大的事，初心很重要。千万不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。

飞速看完，基本都是能google到的内容没什么特别有价值的，还不如下一站火星那本（虽然那本也一般）。可看可不看吧

写的挺有趣的，但是我还是觉得这是一本马斯克的大软文

谁能想到，多年以后，我们也成为了这场竞赛的主角

得到APP每天听本书分享：在航天这个高科技领域，每个国家的国情不同。马斯克和贝索斯在美国的崛起，未必能原样复制到中国。但SpaceX和“蓝色起源”的成功，已经激发出了中国民营航天企业的热情。在内部讨论和决策制定中，我们经常会为一两个好点子而洋洋得意，却忽视了单纯的创意转化为现实产品的难度。而马斯克的例子告诉我们：有时，你需要跳出“当局者迷”，冷静地判断想法转化为产品的步骤，以及其中存在的障碍。这才是真正的客观。另外，许多时候，失败会带来强烈的情感冲击，它使我们看不到自己已经取得的进步，甚至导致自我否定。但马斯克却从一次又一次失败中，看到了自己的闪光点，继而勉励自己总结教训，继续向前。对此，《纽约时报》有一句评论SpaceX的话说得很好：“失败来得很快，但你要学得更快。”

航天企业由只重视技术，不记成本型转为重视投入产出比的市场性企业。

得到听书 1. 马斯克的例子告诉我们：有时，你需要跳出“当局者迷”，冷静地判断想法转化为产品的步骤，以及其中存在的障碍。这才是真正的客观。 2. 许多时候，失败会带来强烈的情感冲击，它使我们看不到自己已经取得的进步，甚至导致自我否定。但马斯克却从一次又一次失败中，看到了自己的闪光点，继而勉励自己总结教训，继续向前。

20230625 得到听书

感觉写得有点混乱

失败来得快，但你要学得更快。

对我来说说很动人！

行文花里胡哨，翻译鬼畜难懂

基本就是围绕马斯克写spaceX的故事，基本就写到16-17年附近，最近几年的没有涉及，可能原版书出的比较早。没有写什么对未来的展望，也没有写出跨国间的竞争状态。

新太空竞赛几个字有些避重就轻的嫌疑吧？本书关注的就是人，就是Musk，Bezos之流凭着对宇宙和技术的单纯热爱投身航天的富翁，想看未来趋势和点评那应该去读NASA的FY Plan和Roadmap。||中国航天（or宇航）的“成就”在这部作品中几乎被完全忽视，不是没有原因的，抛下你们的地缘政治、国家安全论调，积极拓展科技边界才配成为竞争对手。||错过了太空竞赛的结果是，我们的富翁们对探索宇宙边界毫无兴趣，当老马关注怎么忽悠大家去火星的时候，另一个老马关注的是以人类福祉为名大割韭菜，壮哉！||重鹰助推双落回收的画面就是这个时代最鼓舞人心的航天记忆。

有一点点蹭热度的嫌疑

不知道按照什么逻辑在写，乱的很，总体感觉是美国的多个航空航天企业都为SpaceX做了引路人和垫脚石，有人成本高，有人技术差，有人性能弱，有人时间长，有人没追求，老马看不下去，带着人拼命干一一超过，成为No.1啦。

很全面，我想作者知道了现在spacex已经试射了这么多次星舰应该会很高兴吧

了解

SpaceX这样一家私营公司如何能从零起步，干出猎鹰一号、九号、重型、星舰、可重复使用火箭、龙飞船、星链这些大家伙，并实现对洛马、波音、诺格等一众宇航巨头的曲线超越，进而成为引领人类太空探索的闪耀私营明星实体的。 《新太空竞赛》给出了解读。 马斯克实现人类跨天体文明的狂热和持续创业精神，美国人因长期依赖俄罗斯联盟号提供国际空间站运载服务带来的羞耻感以及由此产生的对商业航天萌芽寄予的希望和支持，传统宇航巨头的傲慢守旧及由此导致的巨大代价，硅谷创新文明对宇航产业的渗透与塑造......这些给人留下了深刻印象。 困惑是，当美国的马斯克、贝索斯们在硅谷赚了很多钱之后思考如何探索宇宙的时候，我们的互联网富豪们的目光投向了哪里呢。

主要在介绍spaceX和马斯克哈哈哈，贝索斯的蓝色起源存在感好弱