评论：《意见不同，也能好好说》（作者曾为亚马逊创建内部沟通流程，迅速解决各类分歧！推特创始人埃文·威廉姆斯，《赋能》《上瘾》作者盛赞！）巴斯特·本森【文字版_PDF电子书_下载】
丹尼尔先生2022-09-17 23:12:12广东论证起来真是看太累了，很多东西和我们国内的环境也不一样，如果真的只要看解决方案的话，建议直接看最后一章就够了。
轩儿高了2022-08-07 12:30:50越读越不清楚，啥玩意儿啊，凑字数么。或者翻译问题？
大脸2022-08-29 21:46:03北京也许是有什么误解，个人认为沟通在中国或者说亚洲都是一种痛苦的经历，本质是群体间并不能接受认知层面的偏差，亦或是时间成本高、资源短缺，当意识到是鸡同鸭讲时彼此果断退场，而非继续寻求共识。所以说，吵架是多余的，它超出解决问题的边界，走向了英雄主义的战斗。作者在干货不多的书中反复提倡换位思考，却难以实现阅读者的共鸣，因为我在现实里遇到的大量沟通困境，都属于零和博弈，找到利益兼顾的立足点难上加难，除非打开限制性约束（而我岂会有这等授权）疫情反复之下，利益的对立更加严峻，沟通是最大的噩梦。
晚晴先生夏雨庭2022-08-01 12:16:30除了没用以外，没啥大毛病
橙汁美式🍊2023-05-03 20:05:15湖北可以不看…
rapunzel2023-02-25 16:52:07浙江非常散
SIGNAL2022-10-11 21:15:02河南读起来挺快的
祯2023-04-21 07:02:35江苏其实书里还是有干货的，包括分歧会唤起内心的焦虑，倾听内心的声音（权力，理性，回避，可能性），只能为自己发言。这些观点都很禅意。 但是书中有很大篇幅都在讲美国，作者是美国人这也可以理解，但是我就读不懂了，因除了国情不懂，讲的都是口水话，除了那个危险思想节的例子让我印象深刻，其他的都读不下去， 所以我比较建议，前小半部分认真读，后面如果读不懂果断跳，反正我觉得没什么用