评论:《商业的核心》(阐述了新时代企业经营原则。Thinkers50评为全球前50 位管理思想家之一,《财富》世界500强之一百思买前CEO作品。)休伯特·乔利 & 卡洛琳·兰伯特【文字版_PDF电子书_下载】

  • frankwyw7
    frankwyw72024-03-08 13:34:04四川

    小米应该把这本书作为员工必读

  • Duan
    Duan2022-05-27 14:58:51

    商业是最大的善意。

  • 借我一生
    借我一生2022-06-05 10:34:12

    有启发,人员、业务、利润。企业是有使命的组织,那么要唤醒人的力量,同时关注业务开展即对社会的贡献和价值,利润是经营的结果。稍后再写篇长评。

  • sojeuhe
    sojeuhe2022-12-14 15:13:34广东

    顺势而为而已,不看看2012年到2020年的经济发展趋势。有时候不是人成事,而是势成事。

  • salmon
    salmon2022-12-28 23:29:23广东

    确实是新时代的经营原则,从人性以及社会环境的变化推导出当下环境下经营的出发点——人,通过寻找工作的意义结合组织的使命,将使命与工作的意义结合调动人的积极性,并充分发挥人的魔力,实现组织的使命目标,利润是自然而然的结果,或者说是内嵌到这种新式经营原则的结果

  • 薄暮秋风起
    薄暮秋风起2023-05-07 13:00:16山东

    好时代,讲理想和工作的价值感比较容易,不知道衰退时代如何给员工画饼

  • 宝宝TWO
    宝宝TWO2023-06-06 09:49:48湖北

    最好的商业方面的书,而且我认为他的有效性,可能至少是大几十年。

  • 紫雨
    紫雨2023-06-06 10:17:32河南

    不是我想要的内容,草草翻了一遍~

  • Ferry
    Ferry2023-09-29 15:27:56广东

    密度略低

  • _MARTHE_
    _MARTHE_2023-09-30 16:06:14浙江

    近年来看过的最好的一本商业类图书 有很多实用技巧 也解答了为什么这么多公司需要推崇I&D 脆弱性是社会关系的本质 而我们都需要这样的社会关系

  • 皮皮keriss
    皮皮keriss2022-09-09 09:44:19江苏

    商业核心是:企业使命和人际关系(关心员工个人发展、释放人的魔力),赚钱是结果不是目的。 新型领导者:明确的使命、明确领导角色(不沮丧、不随便发脾气)、清楚到底为谁服务(不陷入野心、虚荣、傲慢陷阱)、受价值观驱动(做难而正确的事、尽你所能)——言传身教、冲在第一线、鼓励、激励员工。

  • 静夜思止
    静夜思止2022-06-19 18:16:30

    一个优秀的白左管理者的自白。

  • 不要留名字好了
    不要留名字好了2022-05-02 11:47:49

    比较鸡汤

  • 已注销
    已注销2022-05-22 22:53:45

    没太读明白,感觉内容空泛

  • 不穷
    不穷2022-06-09 11:18:56

    利润是迫不得已的结果。

  • 任苗
    任苗2024-10-06 20:01:58上海

    作为是百思买起死回生的操盘手,第一位是战略转型方向的正确性——从零售门店转型为消费技术服务商,第二位考虑如何释放团队的魔力。作者释放团队魔力是基于两个底层假设:1)工作是看得见的爱,工作是探寻生命意义的旅程;摒弃工作是受难的错误观点,这一点和稻盛和夫、马斯克以及我本人的观点一致;2)以人为本,底层是Y理论的人性假设。

  • blueland
    blueland2023-03-14 22:33:55内蒙古

    又一本出差读物

  • 莫怀
    莫怀2024-07-03 13:42:44陕西

    科技向善。

  • 咖啡来了
    咖啡来了2024-05-13 11:12:32云南

    没有就商业而商业,整体还是说了很多战略、道法层面的观点,而且比较认同一个观点就是最大和最有效的资源、还有最难的管理还是人。

  • Dean
    Dean2023-02-28 15:31:55上海

    这是一本基于商业实践的案例丛书,作者通过复盘自己在百思买期间所做的商业变革,提炼并萃取出个人商业观的变迁过程,提出了不同于行业传统的新理念:“利润是结果而不是目的,释放人的魔力将极大促成商业结果的达成!”当然作者以身试法,躬身入局,讲述了自己如何从一个古板的商业投资者逐渐演变、成长、迭代、升级、直至成为一个低调又不失领导魅力的企业家。全书浓墨重彩地强调了管理人性的艺术,包括营造一个激励安全的氛围,共筑使命感满满的集体意识,发展良好的人际互动关系,提供员工精进、自主和成长的空间……驱动员工的意愿,释放人性的光辉,这一理念与那句“人是目的,不是手段!”不谋而合,殊途同归啊~

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