雅书

不少观点在前两本著作中都有提到了，总体收获不算特别大，有以下收获：1.错误本身没有价值，错误带来的反思才有价值；2.认可可以采用非公开认可、公开认可和行为认可三种方式，及时最重要；3.不要惩罚说真话的人；4.永远开放心态；5.成功的实验需要简单结果；6.事后原谅易于事前批准！

本书升级版的《卓越基因2.0》，加入了1992年以来近三十年作者积累的新认识和新案例。 阅读经典是理解什么是不变的重要途径。值得反复阅读的管理学经典书籍。 管理的核心是让人渴望完成需要完成的事。值得所有leader作为座右铭的程度。 先有愿景，然后是战略，最后是战术。找到属于自己的飞轮，然后在启动期竭尽全力，形成良性循环，看似胆大包天的目标，在信念力量加持下，也有实现的一天。

看到最后一页 非常感动。30年的沉淀 .. 写了这么一本书。 作者非常谦逊。能读到他的同理心。回答了 what 也回答了 how. 非常practical 。 有框架 有案例 很多也穿越了周期。 对于商业/组织/创始人/打工人 都充满了尊重。直呼牛逼！

想把这本书刻进我基因里，是目前读过的领导力诠释最好的一本

柯林斯也江郎才尽了，让我们把评分打下来吧。

长年的研究相当有信服力的书

看之前，绝对没想到有这么大的收获。168条笔记，尤其前版本，每页都能激发我的思考，以及下一步在工作中的提升。今年读过最佳的商业书籍。

卓越之道，精彩绝伦

如何从优秀到卓越，训练有素的人+训练有素的思想+训练有素的行为+基业长青。柯林斯30年后对前作的点评与更新，你值得一读。

一本关于卓越企业的百科全书，有很多内容与例子值得总结思考。我喜欢的是，“有人看到了失败，有人看到了成长，一些人看到了成功，另一些人还是看到的成长。成功前相信自己，成功后相信运气”。在第一章介绍导师时，简直可以作为人生指导书。我相信卓越的人与独处的爱好是无关集合。

这本书更适合给想做大做强的一把手看看，因为这些一把手身处阳光，已经体验过了成长路上的黑暗和丑陋，层次不到的看了依样画葫芦去看待自己的上司，只会徒增烦恼。

赶时间可以看第6章

值得一读，创业者或管理者。

提升认知的书。虽然目标读者群体主要是企业高管或者创始人，但是储备一下知识总没错

交付了什么？成为卓越企业的标准（业绩好、影响力强、声誉高、长久发展）；迈向卓越的7个维度（用人、领导、愿景、战略、战术、创新、运气）；超越优秀才能卓越、养成追求卓越的习惯。 我的感受？企业的好坏是员工成长顺利的大环境，但这永远只是必要条件，而非充分条件。

毫无获益。绝大多数成功的老板&管理者不会看这种书，看这种书并总结经验收获颇多的大都不是老板或在公司很少有话语权。摊手

优秀有时候，会成为你的障碍。卓越才是超越自我的目的。看完这本书，非常有感触。那些卓越的人背后都是思维格局，那些卓越的公司背后，都是领导人自身的提升。

30年前初创到现在还充满生命力的书，从优秀到卓越，卓越有基因吗？如果有，如何更多延续和传承？值得反复阅读的管理学经典书籍，带来对于价值观先行的深入思考，不仅适用于创业者、企业管理者，对于个人管理也颇具见地。

确实很经典，尤其是比着初版有了补充更显可贵。书的后半部分更多是工具方法，第一章增加了和导师比尔的故事，蕴含着人生的智慧。

管理的核心是让人渴望完成需要完成的事。值得所有leader作为座右铭的程度。