雅书

雷军真是个没架子的真诚热血的人

我们雷总的大作 被当任务看完 作为一个小米人 只能说雷总的精神在近几年已经严重偏离了

看了小米SU7发布会，雷总是很擅长营销的人，标配700公里续航，顶配810公里续航，全系碳化硅871V高压平台，起售21.59，确实能打动人心

（1）认知小米商业模式、雷军经营理念及方法论的上佳之作，（2）书中对“互联网思维、工程思维、爆品模式、高效率模型、新零售、智能制造”都进行了清晰而有深度的阐释，这种阐释看似简单，却是长期思考与实践后的去粗取精、直达要点，（3）从行文中可窥见雷军有很优质的行为/思考模式，如“尊重事实、持续思考进化、坚持第一性原理、直面问题、认清本质、紧抓核心做好聚焦与外延拓展、试验与推广”等，（4）内容结构方面，在企业和方法论的主从上，作者似乎并未做好定位，导致这本书止步于很好，但还可以更好

不要将这本书与其他的创业思考比较，要将这本书与其他不写创业思考的人比，起码这本书证明雷军在思考，且在分享，这就已经很不错。

一般吧，车轱辘话太多。

颇有一点企业PR的感觉，内容里一直围绕着我们追求性价比，质量好还便宜等等中心思想展开，但是看看网络上对小米产品的评价…同时总结了很多不算新意的内容。

溢价模式和性价比模式，讲的比较清楚

小米几个大错误：1. 忽视公关的重要性，任凭水军诋毁小米这个品牌，造成现在很多人都认为小米质量差，bug多。 2. 红米的命名让小米在大众心中一直处于中低端，很难树立高端形象。 3. 友商有足够的利润率就可以从小米挖人，据说知乎说MIUI被挖了很多人，造成MIUI后来bug不断。4. 小米之前只知道性价比，而友商在拍照充电这种直观感受明显的地方不断创新，获取的大量用户。5. 小米早期严重依赖线上，而线下占据80%的市场份额，线下才是大头

大部分都在给小米打广告，说如何不忘初心牢记使命，说创业过程多么艰苦，真正有启发的思考依然还是早期的互联网七字诀：专注、极致、口碑、快。不过最佩服雷总的地方是他的人格魅力，敢想敢干，知恩图报，尊重人才，没有偶像包袱，预祝小米汽车成功。

创业，小米

我觉得是市场管理从业者都值得去看一看的书。并非说小米的模式有多优秀、要看这书为了学习复刻，而是看的过程中我想起去年看Netflix公司的方法论时，也是这样屡屡受到启发，对自我产生思考，从而排解了许多焦虑感。优秀的公司之间真的是诸多相似，底层逻辑如同大道至简，然而要说坚持，尤其是在风浪中又是那么难能可贵。ps: 当然这本书也是一次很好的小米产品推广…看着看着我都想去买了(笑)

服务=品牌价值

超长广告，有的思考很有意思 特别是便宜没好货这点

更好的理解小米做战略、做抉择

这不就是雷军的宣传文案。相比内容，价格贵了点。不如买个小米插座

值得看，但要去魅，知易行难，行胜于言。

几点体会： 1. 雷军一以贯之拥有想要创办伟大公司的强烈使命感，并且像一只大鹏，需要众多羽翼； 2. 成功需要顺势而为，他站在中国制造业数十年筚路蓝缕的厚重积累之上，以效率为基石，改造大行业——这个方向匹配他工程师出身，并且能够高强度、高专注度持续投入的个人属性； 3. 在产品核心要点追求极致是对的，要争取做到大幅超越用户预期，这样既能通过口碑传播大幅降低营销成本，又能找到核心粉丝参与产品迭代——这个做法知易行难； 4. 小米创业初期以三十顾茅庐的不懈精神来找人，在软件/硬件/互联网3个领域全力打造梦之队，这一点也太关键了。

贵在于真实。小米通过工程师思维，将硬件，软件，互联网相结合，不断改进和优化自己的路线。最终走出了一条属于自己的路，并制定了三大铁律。技术为本，性价比为纲，做最酷的产品。强迫自己不断向前突破，提高效率，获得性价比，从而使自己活下来。这是公司的目标，而实现这一目标的方法：总结为七个字，专注，极致，口碑，快。即有目标，又有方法，还能一直执行下去。一切成功便水到渠成。

22年度最震撼书