评论：《整合力：能整合多少资源，就能干成多大事》【聚焦乔布斯、马斯克、比尔·盖茨等人共同仰仗的能力。对内整合自己，对外整合资源。能整合干成多大事! 三大跃迁通道，70余种刻意练习，一本突破“能力陷阱”的实操手册】万达·T·华莱士【文字版_PDF电子书_下载】
银阁铁器2023-07-19 13:14:20广东3.5，对于2种类型的领导者做了比较体系的区分，e型领导从专业能力出发，就是传统说的业务高手到带团队，大部分人是这种方式晋升上去的，但是这种类型局限于自身专业能力，带专业能力以外会吃力，该书给出了方法论如何从e型领导转换到s型领导。s型领导指横跨多和业务维度，能够更大的视角协调团队，整合资源，做更大的事情
AS的棒棒糖2023-05-07 12:09:32河北废话不少
Wind's Song2024-04-28 19:08:05浙江除了理念是对的，具体方法论没有太多的可参考性
ꉂ ･ ･ ☆2024-08-13 22:40:32江西西方的这种类型的书果然不适合我。废话太多了，对我可参考的内容也不多。
橄榄血红2022-07-18 09:01:56三大通道，70多种练习，比较实用