评论：《为客户服务是华为存在的唯一理由》（华为轮值董事长徐直军逐字审定并作序，华为高级管理研讨教材及全真题对外发布。掌握华为经营理念与管理哲学）夏忠毅 编著【文字版_PDF电子书_雅书】
Present2022-11-11 14:36:44湖北如题。
嗷嗷嗷的熊吉啊2022-04-11 15:53:56逻辑清楚，条理明确的一本书。我觉得这本书确实说清楚了华为是如何把“为客户”融入到公司的每个环节中去的……比如，当流程和客户需求冲突时，改流程去迁就客户。市面上多少体量一般的公司，都傲慢的不会如此
安。2024-02-18 10:43:53浙江以客户为中心：产品围绕客户需求，资源围绕客户配备，评价体系围绕客户满意度
megan2022-04-26 23:10:14不以语录式文体表达菊厂这么多年管理核心思想的一本书籍，文字表述易懂。
本本姜2023-10-31 16:53:25浙江都是正确的废话，不要看编著的书，也不要看讲华为的书了。
没有如果的如果2023-04-02 10:19:08河北以客户为中心，以生存为底线……所有企业都该奉为圭臬。亲自体验过华为管理授课，读了此书，仿佛金牌讲师的声音动作又在我脑子里过了一遍…华为的成功不仅靠人（任总和高层、业务精英）更是靠制度，建立流程化组织，通过平台发挥人的作用，来服务客户，为客户创造价值，赚取利润，让企业发展。
Shawn2024-05-09 19:42:18江苏成功了说啥都有理呗
正人君子2024-06-30 14:15:10广东看不懂，但是感觉是本好书。尤其是每节后的问题讨论，应该是很有价值的问题
宗悫长风2024-07-01 23:30:01福建大佬们的水平还未曾拥有
孟孟2023-02-18 17:10:53云南这种书籍存在的意义是什么？
Action2023-01-24 17:34:02北京大道至简！满满正能量，内容逻辑清晰，言简意赅！华为很纯粹，为客户服务，因为客户是愿意花钱给华为的人，唯有把客户服务好，华为才能活下去！为客户服务，薄利多销，多为客户着想，尽可能降低客户的成本，华为只赚取其中一点利润，由于体量大，时间长，华为可以形成良性循环！
Charmy2022-12-20 13:39:09上海还是蛮有启发的，第一是产品发展的路标是客户需求导向，第二是企业管理的目标是流程化的组织建设
20202022-08-27 20:33:39未知如果不是接到要读完这本书的任务，我想我是不会看这本书的，全书基本都是说教式内容，论点都没错，360度解析客户的重要性都是说无比正确的话，连案例都甚少。华为就犹如唐僧肉，所有人都来蹭，成功的企业有无数人来解析他为什么成功，你咋不自己去创立一个成功的企业？