《结构表达力:高频场景下的职场表达解决方案》李忠秋 & 齐海林 & 等【文字版_PDF电子书_雅书】

《结构表达力:高频场景下的职场表达解决方案》封面图片
书名:结构表达力:高频场景下的职场表达解决方案
作者:李忠秋齐海林
出版社:电子工业出版社
译者:
出版日期:2023-03
页数:188
ISBN:9787121451089
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内容简介:

无论是生活场景还是工作场景,我们都需要结构化思维。这种方式能够帮助我们不仅在横向上看清看全,而且在纵向上分层次有重点地去解决问题。本书将以结构思考力为基础,带你进入一些常见的职场沟通场景情境,探讨在不同场景下,如何做到“想清楚、说明白、有说服力”。本书核心内容包括导论、结构化地说、结构化地写、形象化地展示四个部分。其中,导论部分主要介绍结构化表达的一些基础原则与方法,从纵向和横向结构引入结构化表达概念;篇、第二篇、第三篇则分别针对八个常见的职场口头表达场景、八个常见的写作场景和四个常见的形象化展示技巧做了详细展开。

作者简介:

李忠秋

结构思考力研究中心创始人

北京思考力管理咨询有限公司董事长

T20培训机构董事长俱乐部创始人

畅销书《结构思考力》作者

得到App《有效训练你的结构化思维》主理人

另著《结构思考力Ⅱ——透过结构看问题解决》《透过结构看世界》《结构化写作》等

李忠秋老师为阿里、华为、招商银行等众多500强企业提供过结构思考力的企业培训,覆盖包括企业家、中高层管理者、骨干员工等数万名学员,是国内在该领域内非常有影响力的研究、实践与推广者。

作为研究者,李忠秋老师专注于结构思考力领域研究超过10年。他曾做过4年大学老师,2010年辞职后进入管理咨询行业并开始专注于结构思考力研究,陆续出版多部专著,建立了非常系统适合国人的结构化思维理论体系。

齐海林

结构思考力研究中心产品总监、高级讲师

国家注册一级建造师

国际注册心理咨询师

国际注册企业培训师

另著《结构化工作法》,以“改善国人思维”为己任,帮助数万职业者“想清楚,说明白”

张学敏

结构思考力研究中心高级讲师

清华大学外聘讲师、华为特聘讲师

中国政法大学工商管理硕士(MBA)

原结构思考力产品中心总监讲师学院院长

结构思考力践行者,帮助职场人改善思维,提升沟通表达能力和解决问题的效率

目  录:

导论 何谓结构化表达

第一章 好表达要有好的纵向结构···········································3

第一节 观点明确:说了半天,对方听不懂,怎么办·········3

第二节 疑问回答:感觉自己想清楚了,跟领导汇报时就被问得哑口无言,怎么办·····························8

第二章 好表达要有好的横向结构········································· 13

第一节 归类分组:突然被点名发言,如何整理思路······· 13

第二节 逻辑排序:干了很多事,如何下手让总结高大上················································ 18

第一篇 如何结构化地说

第三章 有充足准备时,表达需要提前搭框架·························· 25

第一节 工作汇报:如何通过条理清晰的汇报,得到领导重用············································· 25

第二节 请求支持:如何在工作难度大、搞不定时,请求领导的支持·········································· 32

第三节 提出建议:如何向领导提出建议,帮助领导决策························································· 38

第四章 面对临场发言,表达需要巧妙找结构·························· 45

第一节 会议发言:如何在会议中侃侃而谈,展现个人魅力············································· 45

第二节 客户沟通:如何在与客户谈话时更有说服力并达成业绩················································ 51

第三节 领导闲聊:如何在与领导闲聊时轻松地表现自己··················································· 57

第五章 遇到复杂情况,表达需要注意多换位·························· 63

第一节 需求配合:如何在工作难度大、任务重时,寻求同事的配合·········································· 63

第二节 跨部门沟通:如何顺畅地跨部门沟通且提升部门形象··················································· 70

第二篇 如何结构化地写

第六章 总结,写完就能体现价值········································· 79

第一节 工作总结:如何通过工作总结让领导认可你的工作··················································· 79

第二节 项目总结:如何通过项目总结展示工作成果······· 87

第三节 会议纪要:如何用看似简单的会议纪要展示工作能力············································· 93

第七章 方案,写完就能打动受众········································· 99

第一节 销售提案:如何写出让老板认可、客户点头的提案·········································· 99

第二节 产品介绍:如何写出打动客户的产品介绍········106

第三节 竞聘报告:如何100%展示工作成果,抓住晋升的机会·········································113

第四节 个人简历:如何让你的简历在众多候选人中脱颖而出··················································121

第八章 邮件、笔记,追求简洁高效·····································127

第一节 邮件写作:如何让邮件的书面表达更高效········127

第二节 学习笔记:如何使用方格笔记本,让头脑越来越聪明···············································132

第三篇 如何形象化地展示

第九章 让你的内容形象化·················································141

第一节 视觉引导:如何用手绘解决会议和沟通中的一切难题··················································141

第二节 图示说话:如何把信息变成让听众准确理解你意图的图示············································147

第三节 图表说话:如何把数据变成令人信服、有影响力的图表·········································153

第十章 让你的演示标准化·················································159

第一节 演示说话:如何有效组织演示内容,用PPT 展现你的实力··································159

第二节 当众讲话:如何优化当众讲话的表现,为内容呈现增加张力···································165

写在最后········································································169

参考文献········································································173

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