雅书

内容简介：

如何清晰定义产品，制定使命和策略;如何组建团队，充分了解系统以便与团队有效沟通;如何构建优美、直观且简单的用户体验;如何跟踪产品，紧紧掌控测试过程;如何借助清晰的沟通，来游刃有余地处理需求、不同来源的反馈以及与高管的互动;如何建立数据指标来跟踪进展、定位问题;如何制定市场营销和公关计划。

软件在交付之前，面临产品、方案、项目和工程管理等诸多挑战，如何做到游刃有余并打造出极致产品?本书作者曾任谷歌和亚马逊高级产品经理、现任Facebook产品经理，他将自己在达特茅斯学院钻研的理论知识和在领先的互联网公司十年的工作经验尽数总结在此，从定义产品开始，一步步指导你完成管理项目、迭代、发布、市场推广等交付流程，让你身临其境地体验到极致产品如何取得成功。

作者简介：

[美] Chris Vander Mey 著，刘亦舟 译。

目  录：

谷歌和亚马逊如何做产品

O'Reilly Media, Inc. 介绍

中文版推荐序

前言

第一部分 交付卓越产品，步步为"赢"

第1章 赢在使命和策略

第2章 赢在产品定义

第3章 赢在用户体验

第4章 赢在项目管理

第5章 赢在测试

第6章 赢在量化

第7章 赢在发布

第二部分 掌握卓越技能，更胜一筹

第8章 胜在团队

第9章 胜在技术

第10章 胜在沟通

第11章 胜在决策

第12章 胜在从容

第13章 再度启航

附录1 十大交付原则

附录2 团队不可或缺的工件

附录3 参考资料及延伸阅读