《为什么离职的多是好员工》(迪士尼的领导力课程)李·科克雷尔【文字版_PDF电子书_雅书】

《为什么离职的多是好员工》封面图片
书名:为什么离职的多是好员工(迪士尼的领导力课程)
作者:李·科克雷尔著时代华语出品
出版社:民主与建设出版社
译者:陈红梅
出版日期:2022-7
页数:296
ISBN:9787513938921
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内容简介:

好的员工是企业核心竞争力,留住优秀员工是管理者的核心领导力之一。李·科克雷尔在带团队的过程中遇到过这样的情况——好的员工突然离职了。这让李·科克雷尔百思不得其解。后来,经过他深入调研、反思、总结,提炼出10条领导力策略。这些策略,不仅让每个企业管理者知道,如何把普通的员工培养成优秀的员工,还让他们懂得如何防止好员工突然离职,如何让好员工拥有更久的奋斗热情,如何让好员工将自己的能量化发挥出来,如何让好员工带动其他员工干劲十足地往前冲等。

在本书中,李·科克雷尔将自己的商业智慧与经历融合在一起,告诉企业管理者,在留住好员工的同时,更应该在工作中注入个人品格、勇气、热情和诚信,从而成为更优秀的企业管理者,赢得好员工的认可和追随。

作者简介:

李·科克雷尔担任迪士尼世界度假区业务执行副总裁16年。之前在希尔顿酒店任职高管8年,在万豪酒店任职高管17年。丰富的管理经历,让他对领导力、员工管理、企业发展与规划有深刻的认识。再加上他出色的口才,受到大家的信任和欢迎,经常受邀向政府机构、教育机构、世界500强企业和非营利组织发表演讲。现居佛罗里达州奥兰多。

目  录:

前言

第一章 你要相信你的员工会创造奇迹

第二章 从农场挤奶工到迪士尼总裁的奇妙之旅

第三章 策略一:重视员工,否则他会成为别人的左膀右臂

第四章 策略二:打破常规,关键岗位用对员工

第五章 策略三:员工才是企业闪耀的品牌,而老板不是

第六章 策略四:培养自己的员工,这才是核心竞争力

第七章 策略五:锻炼员工,不是让困难压跑员工

第八章 策略六:愿意了解真相的领导,才能留得住员工

第九章 策略七:请仰视你的员工,他们不是打工仔

第十章 策略八:创造领先条件,让员工更有归属感

第十一章 策略九:领导说者无意,但员工听者有心

第十二章 策略十:人格魅力,才是吸引员工的“磁铁”

第十三章 给员工看得见的未来,企业才有未来

附 录 迪士尼学院

致 谢

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