《权力与影响力》约翰·科特【文字版_PDF电子书_雅书】

《权力与影响力》封面图片
书名:权力与影响力
作者:[美]约翰·科特
出版社:机械工业出版社
译者:
出版日期:2024-04
页数:280
ISBN:9787111748731
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内容简介:

经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到了前所未有的程度,仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下,不论是中高层管理人员还是专业人员,想做好工作,就必须处理好三大关系,得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力,又需要彰显个人的影响力。

本书深入探讨了:

如何有效、负责地处理好工作中日常需要处理的三大关系

管理者在职业初期、中期、晚期要面临的挑战和问题的解决方案

如何提高个人工作成效

企业如何大量培养能够胜任管理工作的人才

作者简介:

约翰·科特

?举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域最为权威的发言人。年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授,和“竞争战略之父”迈克尔·波特一样,是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。2008年被《哈佛商业评论》中文官网评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年开始任职于哈佛商学院,因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖。曾任雅芳、花旗集团、可口可乐、通用电气、美林证券、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。出版了多部作品,包括《领导变革》《变革之心》《认同》等。

目  录:

前 言

第一篇 管理和专业工作的变化

第 1 章 引言 002

第 2 章 组织内部的多样性、互赖性和权力运转:超越幼稚与玩世不恭 014

第 3 章 领导的挑战:成功驾驭工作中的复杂局面 039

第二篇 工作中的关系

第 4 章 权力管辖范围之外的关系:在没有正式授权的情况下消除抵触,取得合作 068

第 5 章 下属关系:对复杂人际系统的依赖 097

第 6 章 上司关系:“管理”你的上司 121

第三篇 领导周期

第 7 章 职业生涯初期:建立适当的权力基础 148

第 8 章 职业生涯中期:善用而不滥用权力 176

第 9 章 职业生涯晚期:大方让权 198

第四篇启示录

第 10 章 提高个人工作成效:部分建议 216

第 11 章 领导即社会资本:未来之路 235

致谢

注释

参考文献

译者后记

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