《真北:新兴领导者成长指南》比尔·乔治【文字版_PDF电子书_雅书】

《真北:新兴领导者成长指南》封面图片
书名:真北:新兴领导者成长指南
作者:[美]比尔·乔治(BillGeorge)扎克·克莱顿(Zac
出版社:人民邮电出版社
译者:【译】徐中、朱彩虹【审校】杨斌
出版日期:2024-4
页数:322
ISBN:9787115639196
7.0
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内容简介:

21世纪领导力巨匠比尔.乔治扛鼎之作

内容大幅更新,更适合当下的你!

真北是什么?

地球中心有一条地轴贯通,地轴北端为北极,从地球表面任一点通至北极的直线,均指向正北方向,故所有经线都是真北线。领导者只要挖掘出自己的核心真我,并从这一点出发,那么去任何地方都不会迷失方向。

真北源自你真实的信仰、价值观和领导准则,代表你内心深处的自己。在本书中,哈佛大学领导力教授比尔.乔治和千禧一代科技企业家扎克.克莱顿将为出生于X世代、千禧一代和Z世代的新兴领导者提出实用建议,指导人们通过发现自己的“真北”(我是谁),找到自己的“北极星”(我的领导目的),做真实可靠的领导者,发挥真正的领导力。

发现你的真北:

本书清晰地指出了成为杰出企业家、管理者的关键要素和成长路径,并提供了由内而外发展领导力的完整系统,具体如下:

1.探索自我

回顾你的人生故事和“熔炉”经历

2.发展自我

培养自我觉察,践行价值观,找到职业黄金点,活出完整的人生

3.领导他人

从“小我”蜕变为“大我”,追随北极星,掌握教练型领导力

4.迎接新时代的挑战

培养包容性领导力和危机领导力,发展道德型领导力

作者简介:

比尔.乔治(Bill George)

世界500强企业美敦力公司的前董事长兼CEO,曾在高盛集团、诺华公司、梅奥诊所等组织担任董事,曾被美国公共广播协会(PBS)评选为“25年来具有非凡成就的25位CEO之一”。卸任美敦力公司CEO后,他整理自己关于领导力的思想和经验,出版了《真实领导力》《真北》《找到你的真北》等多部具有广泛影响力的作品,并在哈佛大学商学院开设“真实领导力发展”课程,深受各领域管理者爱戴。

扎克.克莱顿(Zach Clayton)

三船公司(Three Ships)创办人兼CEO。他以优异的成绩获得了哈佛大学商学院MBA学位,并被授予“贝克学者”的称号。从就读哈佛大学商学院起,他就开始协助比尔·乔治做图书编辑方面的工作。

译者简介

徐中

清华大学经管学院管理学博士、MBA,清华大学经管学院MBA领导力开发授课导师。北京智学明德国际领导力中心创办者,高管教练。原清华经管学院高管培训中心常务副主任、高科技企业总经理,拥有30余年管理工作经验和近20年领导力培训经验。领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导变革》《高绩效教练》等20多部作品。

朱彩虹

清华大学经管学院工商管理硕士(MBA),北京外国语大学文学硕士,领越?领导力认证导师。现任建行研修中心(研究院)个人金融研修院副院长,主要从事个人金融相关培训工作,曾在建行董事会办公室、国际业务部以及再融资办公室等部门工作。

审校者简介

杨斌

清华大学经管学院管理学教授,领导力研究中心主任。主要研究领域包括组织行为与领导力、商业伦理等。开发并主讲清华大学“领导与团队”“批判性思维与道德推理”等精品课程。著有《企业猝死》《战略节奏》(合著)。译有《沉静领导》《温和激进领导》《极客与怪杰》《管理者而非MBA》《要领》《教导》等。主编“清领五种”“中国式企业管理研究”“麦肯锡学院”等系列丛书。

目  录:

第一部分 探索自我

第1章 人生故事

卡比尔·巴戴:凤凰涅槃之旅

重构你的人生故事

真实领导的三个阶段

新兴领导者:扎克·克莱顿的观点

比尔的观点:我的领导力之旅

第2章 熔炉锻造领导力

领导力的熔炉

创伤后成长

新兴领导者:艾比·法利克

比尔的观点:应对悲剧

第3章 失去真北的领导者

马克·扎克伯格:迷失道德指南的领导者

领导者为什么会迷失方向

脱轨:渴望成功却害怕失败

职业脱轨的五种原型

领导者的孤独

新兴领导者:伊丽莎白·霍姆斯

比尔的观点:道德指南让我保持清醒

第二部分 发展自我

第4章 培养自我觉察

萨提亚·纳德拉:从“无所不知”到“无所不学”

自我觉察之旅

剥洋葱

培养自我关爱

新兴领导者:戴维斯·史密斯

比尔的观点:身心愉悦

第5章 践行价值观

肯·弗雷泽:展现道德勇气

价值观、原则和道德边界

明确组织价值观

设定道德边界

在压力下测试你的价值观

新兴领导者:乔纳森·李·凯利

比尔的观点:我的价值观考验

第6章 找到你的职业“黄金点”

沃伦·巴菲特的职业黄金点

内在动机和外在动机

校准你的动机

避免聚焦外在动机

找到你的职业黄金点

成功与意义

新兴领导者:特雷西·布里特·库尔

比尔的观点:我在46岁找到了职业黄金点

第7章 活出完整的人生

约翰·多纳霍:过一种完整的生活

设置基本规则

双职工家庭

在思想、身体和精神上创造幸福

灵活的工作场所

新兴领导者:玛莎·戈德堡·阿伦森

比尔的观点 :推倒“人造墙”

第三部分 领导他人

第8章 从“我”到“我们”

纳尔逊·曼德拉:寻求和解

从“英雄之旅”到“领导之旅”

新兴领导者:安佳丽·萨德

比尔的观点:从“我”到“我们”的漫长之旅

第9章 追随你的北极星

休伯特·乔里 :找到自己的北极星

追随你的北极星

以使命为中心来协同整个组织

实现使命

新兴领导者:拉伊·巴科特

比尔的观点:让工作和北极星相协同

第10章 成为教练型领导

领导者通过“教练”助力团队成长

玛丽·博拉:教练技术改变组织文化

关爱:建立理解和信任

组织:让人们团队协作

协同:围绕共同愿景团结大家

挑战:激发最大潜能

帮助:解决问题,庆祝成功

在合适的层级上恰当运用教练方法

领导风格

新兴领导者:罗伯特·瑞福

比尔的观点:用好COACH模型

第四部分 应对当下的挑战

第11章 包容性领导力

乌苏拉·伯恩斯:“你的出身”并不代表“你是谁”

乔治·弗洛伊德之死掀开了种族主义的面纱

员工多样性是必要的但还不充分

新兴领导者:穆里西库·雷夫

比尔的观点:采取行动反对歧视迫在眉睫

第12章 危机领导力

卢英德:追求有意义的绩效

危机领导力的七项修炼

新兴领导者:珍·海曼

比尔的观点:危机是对领导者的真正考验

第13章 道德型领导者

奇普·伯格:李维斯公司的道德型领导者

多方利益相关模式

领导者应该在什么时候应对公共问题的挑战

新兴领导者:布拉德·史密斯重塑医疗保健服务体系

比尔的观点:让领导力创造非凡

致谢

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