雅书

内容简介：

你可能不知道顺德，但你一定知道或听说过美的、科龙、格兰仕、万和、神州、康宝、万家乐、华宝等著名的家电品牌;

你可能不知道顺德，但你一定知道或者听说过碧桂园、顺丰、顺德农商行、大自然木地板等著名的企业;

你可能不知道顺德，但你一定知道广东盛产家具，而顺德的龙江正是“中国家具第一镇”，乐从是“中国家具商贸之都”;

你可能不知道顺德，但如果你是做花卉生意的，就或多或少会听说过陈村，因为这里是全国*的花卉种植基地。

在过去40年中国改革开放的进程中，“顺德”二字始终是中国县域经济发展史中反复出现的一个高频词汇。对于媒体来说，顺德是一座新闻的富矿;对于学界来说，顺德是一个研究的样本。人们用顺德现象、顺德模式、顺德奇迹、顺德改革等各种各样的词汇来透视和描写顺德。

那么，在一系列的经济现象与改革形象背后的顺德，到底是一个什么样的顺德呢?或者，顺德到底是什么呢?为什么在中国两千多个县级行政区划中，顺德会是如此的与众不同?

作者简介：

陈春花

北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA院长，华南理工大学工商管理学院教授，新加坡国立大学商学院客座教授，新华都商学院理事长。

马志良

青海省贵德县人，生于1966年。硕士研究生学历，毕业于西北大学中东研究所，曾在兰州大学历史系任教。现为《珠江商报》副总编辑。

罗雪挥

曾在《中国新闻周刊》任记者、编辑，现为自由撰稿人，为杂志写作专栏文字。

欧阳以标

博士、高级经济师，顺商发展研究会首任秘书长，中山大学和暨南大学研究生校外导师。现任职于顺德农商行。

目  录：

推荐语

推荐序

前言

第一篇选择

第一章拉开序幕 002

三来一补 002

“自下而上”与“自上而下” 004

第二章归来的“英雄” 010

离开与归来 010

信任与英雄 012

第三章农村工业化 016

南国丝都 018

社队企业 024

珠江模式 027

第二篇不要错了大路向

第四章基层政府的发展观 032

五子登科 032

三个为主 034

第五章基层政府的管理者 038

七千人大会上的发言 039

中国女排与香港电视节目 043

第六章基层政府的改革 048

转变政府角色的综合改革 049

1992年的大部制改革 055

政企分开的产权制度改革 059

政资分离的公有资产管理改革 062

社会保障为改革编织“安全网” 063

“率先基本实现社会主义现代化试点” 067

2009年的大部制改革 071

第三篇改革深处是产权

第七章乡镇企业 086

包产到户 086

乡镇工业 090

拜师香港 097

“人造优势” 101

第八章“靓女先嫁” 105

1993年11月 105

“华宝风波” 107

转制 113

第九章一切有赖于实践 116

北滘镇早有改制谋划 118

“搞得好起楼，搞不好跳楼” 123

科龙风波 128

郎顾之争 132

重点是产权 136

提前进入深水区 139

第四篇欣欣向荣的群体

第十章两个“千亿”企业 146

美的 148

碧桂园 152

何享健与杨国强 156

第十一章企业家与职业经理人 164

民企传承 164

顺德的职业经理人 167

与创始人价值观契合 170

第五篇回归基本规律

第十二章市场的归市场 180

商贸活跃 180

贸工农联动 181

顺德人自己的银行 185

顺势转型 189

第十三章合作与共生 193

顺德家电 195

顺德家具 197

顺德花卉 201

产业升级 210

第十四章社会的归社会 217

民生为上 217

还权于社会 219

“请进来”指点 224

小政府、大社会 228

第十五章政府的归政府 233

城市化 233

“造城”运动 236

顺德继续改进中 240

第六篇“可怕”的顺德人

第十六章商业基因 246

“桑基鱼塘” 246

珠三角的核心部位 248

第十七章文化秉性 251

龙舟竞渡 251

宗族文化 255

美食情趣 259

第十八章财富观 269

家族财富课 269

利尽其用 272

低调 274

感恩 276

第七篇持续绵延的力量

第十九章从“高速度”到“高质量” 282

再出发 283

开放，开放，再开放 285

“头号工程”打响攻坚战 288

新技术，新社区 292

又一次扛起改革 297

第二十章改革是信仰，也是行动 301

信仰改革 301

持久焕发活力 303

企业家精神 307

永葆驱动力 310

结束语下一个篇章 313

后记 315