《野蛮生存:创业不是从0到1,而是从1到9》李凯旋【文字版_PDF电子书_推荐】
内容简介:
本书精选扎克伯格、稻盛和夫、马云、刘强东、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的经营案例,在分析总结这些企业家的成败得失的过程中,清晰呈现了现代商业社会下,成功者们共循的商道铁律。
同时,本书也让人们清楚的看到,在互联网3.0时代,商战已经不再是简单的产品、价格、渠道之战,而是复杂多变的认知之战,在这个战场中,所有人都在离经叛道,所有人都在改变规则,所有人都在追赶未来
作者简介:
李凯旋:60后,投资人,资深掮客。
目 录:
序言
01产品:高效、颠覆、无可替代
创新并不是简单的从0到1,而是从1到9
1.突破——以下犯上,以小博大
沈南鹏:大企业往往死于超重,小而美才是发展之道
2.创新——世上没有新鲜事
吴军:创新不是简单的从0到1,而是从1到9
3.产品——从不刻意追求完美
任正非:华为的产品理念——持续改良,循序渐进
4.转型——随波逐流,顺势而为
沈南鹏:一成不变的创业者注定难以成功
02渠道:向前一步才是天空
想赢得未来,不在于你有多少资源,而在你能调动多少资源
5.生存——获得社会认同,企业才能长久地生存
左晖:渠道优势终将被服务质量所取代
6.需求——“偷懒”是客户的核心需求
知识付费:让客户一边偷懒一边进步
7.流转——激活痛点才能找到卖点
华菁证券:1500亿市场空间的知识付费领域由谁领头?
03客户:把需求做小,生意才能做大
谁最懂人性,谁就最可能投出独角兽
8.改变——经验是进化者的死敌
松井忠三:无印良品最大的失败是经验主义
9.客户——把准人性才能抓住需求
薛蛮子:谁最懂人性,谁就最可能投出独角兽
10.模式——会变的只是形式
刘强东“新零售”的基本要素——成本、效率、体验
11.时代——80、90后在创造历史
田涛:华为的年轻人在枪炮中成长
04资金:拿钱生钱才是王道
融资不是坑钱,必须脚踏实地,小步快跑,拿钱才是王道
12.融资——帮投资人考虑好一切
毛大庆:融资不是坑钱,必须脚踏实地,小步快跑,落袋为安
13.利益——不要在谈钱的时候谈感情
徐小平:兄弟情义不能当饭吃,请用共同利益来维护兄弟情义
14.盈利——盈利是生存之本
Sam Shank:定好目标,做好执行,盈利只要七个月
05经营:你必须不断奔跑,才能留在原地
下算者体力赚钱,中算者知识赚钱,上算者钱生钱
15.决策——贪婪是决策者最大的软肋
微微拼车:10亿企业一朝崩溃,只因贪婪与妄念
16.战力——英雄代表企业的战力高度
任正非:英雄不是领导,解决了主要矛盾,吊儿郎当一点不要紧
17.眼界——一心赚钱的人做不了大事业
曹国伟:创业需要的不只是机遇和条件,还要一种坚定不移的信念
18.舍得——有舍才有得
俞敏洪:分更多的钱,用靠谱的人,做伟大的事
06管理:领导力是宗教
规则就是用来杀人的
19.组织——大权独揽,小权分散
马化腾:成熟企业不惧人才流动,向来是铁打的营盘流水的兵
20.规则——规则就是用来杀人的
马云:企业要打造铁军,必须设立高压线,触者即死
21.管理——最高级的管理是激发人的渴望
周鸿祎:企业中绝大多数让你焦虑的问题,都是人的问题
07信息:一切竞争都是在追赶未来
用情怀与颜值赋能,所有的生意都值得再做一遍
22.信息——信息是未来最大的战略资源
毛大庆:创业关键在于先人一步,造风者生,追风者死
23.未来——最好的投资是引领未来
IDG资本:用情怀与颜值赋能,所有的生意都值得再做一遍
24.战略——别用不变的战略打变化的仗
张勇:阿里的战略源于生死边缘的实战,他人总结的战略与我们无关
08人才:用人要疑、疑人要用
能创新的匠人比会赚钱的高管更重要
25.态度——“工匠精神”是创新与实干精神的集合
张朝阳:能创新的匠人比会赚钱的高管更重要
26.人才——用人要疑,疑人要用
王石:企业传承靠的是文化而非血缘
27.领导——领导力是一种宗教
刘芹:领导人要扮演的两个角色——杀手与传教士
09理念:让所有人都相信
信念是种可以训练出来的能力,一旦完成自我训练,就再也退不回去了
28.心性——德性比能力更重要
季琦:一群志同道合的朋友,快乐地成就伟大的事业
29.分享——分享让人变得更强大
张磊:创业者别做打工者,那会颠覆你的企业
30.文化——三流企业人管人,二流企业制度管人,一流企业文化管人
Facebook:从问题中看见自我,在成功里找寻特质
10格局:越孤独、越自由
真正的领袖,需要好学如痴、杀人如麻、爱才如命、挥金如土
31.野心——生存就是干掉强者
王煜全:如何在人工智能领域干掉巨头
32.激情——不疯魔不成活
稻盛和夫:企业家没有极度的渴望,就不可能成功
33.格局——越孤独、越自由
伟大的企业家都是好学如痴、杀人如麻、爱才如命、挥金如土