《下一个倒下的会不会是华为》文字版电子书[PDF]

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内容推荐:

一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们过往20多年成功的密码到底是什么?还能继续复制成功吗?下一步华为会走向哪里?会崩溃或者消亡吗?

知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于,将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”,同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。

传统企业管理的理论与经验大多源于对非知识劳动者的管理;任正非企业管理哲学对当代管理学的贡献在于:在互联网文化的广泛而深刻的挑战面前,摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。

作者简介:

田涛,华为高级顾问。

吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。

目  录:

推荐序 心灵的力量

自 序 夕阳辉映的玫瑰色,不是未来

引 子 企业管理哲学:华为成功的神秘力量

第一章 常识.真理:以客户为中心

第二章 常识.真理:以奋斗者为本

第三章 开放:顺应者兴,逆则衰

第四章 妥协:丛林中的生存之道

第五章 灰度理论:凝聚十万知识分子

第六章 自我批判:恐惧造就伟大

第七章 变革:渐进与激进

第八章 战略:“战”靠勇气,“略”靠智慧

第九章 均衡:力量,弹性,规则

后记

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