雅书

一种先进的工作方式，基于okr、基于自我驱动方式，打破地域、时间的限制。疫情将这种方式第一次放大，远程办公不等于没有交流，不等于没有公司文化，不等于散漫无序，不等于不能绩效考核，相反，做到了，一切都会更加正向，现在的传统公司以后会成为提升新人能力的垫脚石，因为只有高端的、经验丰富、有使命愿景的人才是远程办公最佳人选，这种先进的方式是有门槛的，也是只会由先进的公司能够驾驭，推荐略读

结合当下，写的很棒，感觉我司小而活的特点都写在里面了。老牌企业也被带得灵活了。

翻了一遍

随便翻翻可以，一个字一个字读有点浪费时间，毕竟很少有人有机会建立和运维这样的企业。远程办公起码家里地方得大吧，起码能够自由行动吧，这玩意到处疫情，全家不敢乱跑，居家不得疯了。

太美国了，没啥用

我这行业根本没法远程办公，看完长叹一口气。

这书翻译的意义何在？进一步说，这书写的意义何在，最起码对我的价值有限，速读。

区分工作和生活，制定好计划

疫情时公司的远程办公做的并不到位，为了人类工作效率和开心程度，探索一些新的事物新的工作途径很重要。

按照书中的战略和方法，管理者可以建设一个可持续的远程办公生态，并且在数字化时代取得竞争优势。 而对于大多数的员工来说，在加入远程办公的大队伍之前，需要提前做些准备，涉及到物料、居家办公界限设定和心态建设三个方面。

没什么特别的感觉，很平淡，远远称不上什么“革命”。

从软件、硬件、员工和管理者4个维度阐述了如何更好地推行远程办公。无论是否推行远程办公，书中对于文化和目标管理的见解还是有点启发的。比如远程办公中，与其监视员工多长时间滑动一次鼠标或者多长时间坐在电脑前，不如更多地设定合理的目标，从结果上衡量业绩。

疫情导致全球工作习惯变化，在家办公也成为很多企业工作方式之一。 全球化的发展，也导致更多企业会进行跨地区跨国界的工作协作。在这样的背景下，这本书真的是一本很详细的指导手册，帮助员工、管理者、企业家完善远程办公的规则。

在数字时代高速发展的新时代，远程监控、远程协助、远程办公、远程教学慢慢被富裕新灵魂，在全球工作大变革的时代下，掌握远程工作模式，就是突破限制，实现工作更高效进行！值得一看的一本书~

总是幻想能够在工作的同时，也能够有充足的时间旅游、约会、看电影……但是，这样的生活似乎总是很遥远。 但是，因为疫情，我们的生活发生了翻天覆地的变化，工作也不再局限于办公室。越来越多的企业开启了云办公。通过线上办公的模式，让人们的工作变得更加自由。但是这种远距离的办公也存在许多隐患。比如，有一些人自制力差，不能够很好控制自己；网络环境差，不能及时反馈；工作环境差，不能专心工作……这都是远程办公的问题。如何才能够实现远程办公，这本书就提供了很多的方法。从员工和管理者两个方面，让人感受到了这种工作方式的魅力，也让人清楚怎样才能够实现远程办公。

读完这本书，给我最大的启发不是书中提到的远程办公神器，也不是巧妙的管理办法。最多的是引发了身为一名即将毕业的学生，对职业规划的反思和憧憬。谁不想生活和事业兼得，在过去我认为不可能的事情，在现实生活中居然已经存在那么多的应验。