雅书

内容简介：

《工作一年拉开差距：逻辑思考》刚工作一年，总是感觉思路混乱?刚接手新的业务压力很大，对新项目的思考总觉得不够深入?总是感觉要理很多次才能弄清项目逻辑?好不容易做完项目策划，领导指出问题时却不知道该怎么应答?其实这些问题，是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。只要提升逻辑思考能力，就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度!本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧，把逻辑思考的方法总结为模板，帮助您快速养成职业化的思维方式和工作习惯!《工作一年拉开差距：问题解决》刚工作一年，一遇到问题就想着马上解决?总感觉很难找到突发问题背后的原因?思考解决方案时，总是依靠偶然想到的措施就行动?项目流程太多，总感觉被流程牵着鼻子走?其实这些问题，是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。只要提升问题解决的能力，就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度!本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧，把问题解决的方法总结为模板，帮助您快速养成职业化的思维方式和工作习惯!

作者简介：

日本顾彼思商学院连续十年被《日经职业杂志》(Nikkei Career Magazine)评选为“日本 商学院”。每年有超过 10 万的商业精英在顾彼思接受 MBA 教育，包括众多世界 500 强企业中的高管。《顾彼思MBA》(「グロービスMBA」)丛书累计销量超160万册。顾彼思集团的服务已经被累计2900家以上企业引入使用，包括麒麟集团(KIRIN)、丰田、宜得利(NITORI)、日本交通公社(JTB)等。顾彼思集团在中国获得了极高的顾客满意度，?2019年度，顾彼思服务的复购率高达98%，包括梅赛德斯-奔驰、日立、阿里巴巴。

目  录：

《工作一年拉开差距：逻辑思考》

第1章首先从证据开始思考

讲 让证据具体化

第2讲 使证据变得具体

第3讲 尝试寻找不利的信息

第4讲 不对证据的薄弱点视而不见

第2章正确认识正在发生什么事

第5讲 往不同的角度去看

第6讲 尝试改变宽幅

第7讲 看清脉络

第8讲 尝试分解观察

《工作一年拉开差距：问题解决》

第3章要处理的是什么?思考“问题”

讲 思考应有状态、理想状态

第2讲 思考以什么作为问题

第3讲 确认问题是否真的存在

第4讲 在看数字前进行思考

第4章看见什么?思考“现象”

第5讲 在开始分析前，多花一点工夫

第6讲 以加法模型进行拆解

第7讲 以乘法模型进行拆解

第8讲 对未来的情况进行拆解