《烟火里的财富:人人都能学会的管理会计思维》郭晓梅【文字版_PDF电子书_雅书】

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书名:烟火里的财富:人人都能学会的管理会计思维
作者:郭晓梅
出版社:人民邮电出版社
译者:
出版日期:2024-7
页数:222
ISBN:9787115640628
9.0
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内容简介:

本书集厦门大学教授30年授课精华,包含40多个管理会计知识及案例,帮助会计新手在业财融合时代从业不迷茫,让会计老手职场转型、涨薪不焦虑更能让每个人精明省钱、聪明赚钱。

管理会计是一种能让企业降本增效,让个人做出好决策的学问。具有管理会计思维的人,能透过数据,洞察经营本质,让企业和自己提高竞争力。

这本书带给读者五大价值:

洞察成本,算好经营账。

掌握定价权,开启价值创造之路

从容应对长期投资与人生选择。

学会分权管理和激励,让一切井然有序。

优化价值链,增强市场竞争力。

这本书从成本、定价、决策,再到管理分工、激励,最后到价值链,用你听得懂的语言,结合身边故事和经典案例,手把手教你逐渐掌挥管理会计的精髓,助你成为一个懂会计、懂业务、懂管理,事业有规划、生活有远见的人。

作者简介:

厦门大学管理学院会计学系教授、硕士生导师,厦门大学管理会计研究中心主任,中国注册会计师、全球特许管理会计师(CGMA)、国际注册专业会计师公会北亚管理会计领袖智库专家(CGMA100)、英国皇家特许管理会计师公会会员,中国总会计师协会管理会计专家,美国管理会计师协会(IMA)学术顾问委员会委员。 学习强国“管理会计”慕课主讲人。她负责的“技术赋能,故事激趣--管理会计慕课创新应用”,获得全国高校在线开放课程联盟联席会“慕课十年典型案例”,并获得福建省“慕课十年典型案例”特等奖。 在授课时,郭教授喜欢讲故事,故事的灵感常常源于她的真实经历和身边的报纸新闻。她既讲专业,又教人生,被学生们亲昵地称为“晓梅姐”。

目  录:

contents

第 一篇 人人都需要构建成本意识

第 一讲 洞察成本才能算好账 / 3

成本是一种资源的消耗 / 3

经济学视角下的成本 / 6

管理会计视角的成本 / 8

农民种菜为生的成本 / 10

白领种菜的成本 / 11

第二讲 本量利分析:踩准油门,配以最优油耗 / 17

决策利器——本量利分析 / 18

成也广告,败也广告 / 20

增长的天花板 / 24

固定成本与企业的经营风险 / 25

天价广告费能带来超额收益吗 / 27

你会买年卡吗 / 30

第三讲 识别不靠谱的配方产品 / 34

你还会买调和油吗 / 36

买家不如卖家精,企业通过改变品种结构来赚钱 / 38

配方比是如何影响利润的 / 40

第四讲 无处不在的费用分摊 / 43

共同费用与成本分配的定义 / 44

相亲的餐费是否要 AA 制 / 45

车主诉出售交强险的企业背后的共同费用之争 / 48

低层住户该交电梯费用吗 / 53

共同费用分摊的技术和艺术 / 55

第二篇 定价决策分析:找到迷宫的出口

第五讲 定价因素:论“榴梿自由”的可能 / 61

价格接受者增加产量能增加利润吗 / 62

水果为什么越来越贵 / 64

“水果之王”榴梿降价了吗 / 67

价格接受者如何控制成本 / 69

第六讲 定价策略:钻石、包子凭什么贵 / 72

垄断竞争市场、价格制定者与成本加成定价 / 72

天然钻戒价格如何定 / 74

包子贵不贵 / 76

包子也可能是艺术品 / 77

拓宽护城河 / 79

菜农如何成为价格制定者 / 81

第七讲 特殊定价:捡漏的底层逻辑 / 84

你会捡漏吗?——相关成本定价 / 85

商家低价包邮如何赚钱 / 87

如何蹭到航空公司的低价机票 / 89

特殊定价有条件 / 92

第三篇 生产决策分析:复杂乐器如何奏响美妙乐章

第八讲 自己做还是请人做 / 97

自制或外购决策:相关成本分析 / 98

早餐的相关成本分析 / 99

自制与外购不仅仅是成本的考虑 / 102

第九讲 立即放手还是继续前行 / 107

进一步加工与否:相关成本分析 / 108

平和蜜柚的尴尬 / 109

毕业后就业还是读研 / 113

海外读研值不值 / 116

第十讲 什么时候该“断舍离” / 120

部门损益表与亏损部门的识别 / 121

航空公司是否要取消航班 / 123

网红奶茶店鹿角巷的关闭 / 127

停业后如何体面退出 / 131

第十一讲 长期投资决策:河的源头决定整条河的走向 / 135

长期投资决策的分析指标 / 136

《流浪地球》的投资人赚了多少钱 / 138

买电动汽车还是燃油车 / 141

第四篇 不以规矩,不能成方圆

第十二讲 责任制:如何好用又落地 / 149

管理控制与责任会计 / 150

催账这活儿该是谁的,财务部还是业务部 / 151

海尔的自主经营体和战略损益表 / 154

第十三讲 激励机制设计:分好蛋糕 / 160

责任中心的业绩评价与转移定价 / 160

酒店的内部结算问题 / 162

海尔自主经营体的激励机制 / 168

如何促进跨院系的开课 / 174

第五篇 不仅要面包,还要诗和远方

第十四讲 价值链分析:做大蛋糕的利器 / 181

价值链成本分析 / 181

可口可乐瓶装系统的重塑 / 184

倒奶杀牛,农业的产业链转型布局,出路何在 / 187

第十五讲 质量成本:冰山暗礁有多重 / 193

网络曝光对品牌的损失 / 196

商家销毁临保商品的逻辑 / 200

第十六讲 环境成本:绿水青山就是金山银山 / 203

环境成本的分类 / 204

贫困村的碳票创收 / 206

德国大众排放门事件 / 207

垃圾分类的成本如何算 / 211

● 思考题提示 / 214

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